人力资源总监（CHO）班
课程设置
模块一：战略格局
《企业战略与人力资源规划》
人力资源战略、策略与规划
战略人力资源管理体系应用
模块二：企业基业长青之道
《企业文化建设与落地实务》
企业文化的认知
海尔、华为的企业文化剖析
模块三：集团管控与公司治理
《集团管控与公司治理》
集团管控体系设计
集团管控子体系
模块四：选 人
《立体画面感精准面试法》
《职商领导力》
模块五：留 人
《企业长期激励体系的构建》
公司股权激励制度
股权分置改革中的高管激励
股权激励的案例分析
模块六：用 人
《绩效考核与员工绩效辅导》
《咨询式薪酬体系设计与管理》
《高绩效团队的团队建设与管理》
《新法背景下员工关系管理实务》
模块七：育 人
《企业大学与培训体系建设》
企业商学院的体系构建
《体系构建》参考工具
企业大学构建与实操方略
模块八：管 人
《管理心理学》
《组织行为学》
模块九：个人素养提升
《公文写作》
工作总结写作
述职报告写作
调研报告写作
活动项目策划书写作
模块十：沙龙与
标杆企业参观
职场商务礼仪
宏观经济
插花、红酒品鉴
项目路演
学习对象
企业董事长、总经理等决策层与高管层人员、企业人力资源分管副总、总监、行政主管及人力资源部其它管理人员
学习安排
学制27天，每2个月集中学习3天，共9次
上课地点
北京（清华、北大、标杆企业等）
课程费用
29800元（含学费、教材费、资料费、证书费）
交费方式
户 名：北京清友会教育科技有限公司
开 户 行：中国建设银行北京清华园支行
用 途：XXX班XXX学费
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