德阳高级会计职称培训机构费用？高级会计职称考试备考已经进入白热化，有高会考生问了：“高级会计职称考试过程中会出现很多系数或者是公式，需要自己算吗?还是考试时会给出?”

　　高级会计职称，还些都得看!

　　企业愿景、使命、战略目标与战略管理的关系

　　1.愿景

　　是指一个组织或个人希望达到或创造的理想图景，是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标，是企业发展的蓝图，体现企业永恒的追求。愿景反映了管理者对企业与业务的期望，旨在为企业未来定位。

　　2.使命

　　使命反映了一个组织存在的理由或价值，是企业开展活动的方向、原则和哲学。

　　3.战略目标

　　战略目标是企业愿景和使命的明确化和具体化。反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。

　　战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

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　　关于高级会计职称，这些不得不了解!

　　企业并购动因

　　(一)企业发展动机

　　(二)发挥协同效应

　　1.经营协同

　　经营协同是指并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。

　　(1)规模经济。规模经济是指随着生产规模的扩大，单位产品所负担的固定费用下降从而导致的提高。规模经济效应主要是针对横向并购而言。

　　(2)纵向一体化。纵向一体化主要是针对纵向并购而言的。有利于节约成本、协作化生产和节约营销费用。

　　(3)获取市场控制力或垄断权。主要是针对横向并购而言的，有可能导致所在行业的自由竞争程度降低，也可能降低整个社会经济的运行效率，对社会公众无益。

　　(4)资源互补。并购可以实现资源互补，优化资源配置。

　　2.管理协同

　　管理协同是指并购给企业管理活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。

　　(1)节省管理费用;

　　(2)提高企业的运营效率;

　　(3)充分利用过剩的管理资源。

　　3.财务协同

　　财务协同是指并购在财务方面给公司带来的收益。

　　(1)企业现金流入时间更合理，现金流入能力更强;

　　(2)更多的投资机会提高了资金的使用效率;

　　(3)破产风险相对降低，偿债能力和取得外部借款的能力提高;

　　(4)企业筹集资金的费用降低;

　　(5)并购亏损企业在一定程度上可以获得税收利益。

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