课程名称

时间

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模块一：班级破冰和建设

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模块二：职业经理人的能力素质建设

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1.    班级同学破冰

2.   建立团队

3.   团队合作训练

4.   成立班委会，制定班级公约

5.   精彩团队合作室内课：《极速60秒》

1. MI职业性格评测

2. 职业经理人素质评价

3. 职业经理人须具备的职业素养

4. 职业经理人须具备的基本能力

5. 职业经理人须具备的国际化素养

模块三：企业经营管理沙盘演练

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模块四：团队建设

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1. 认识企业和团队的本质

2. 领悟企业经营过程团队的效力

3. 培养全局观，理解企业运行流程

4. 参与企业经营运作的全过程

5. 认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角

1.  团队建立与发展阶段

2.  团队人员角色特征与目标建立

3.  团队的激励原则与应用

4.  团队协调沟通与冲突化解

5.  建设团队的途径和方法

6.  克服建设团队中的阻力

模块五：团队执行力提升

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模块六：团队有效沟通与冲突化解

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1. 自我管理能力提升

2. 管理下属能力提升

3. 管理者须把握执行力的三个核心

4. 团队执行力不佳的核心原因

5. 落实机制让执行简单化

6. 提升团队执行力的三个重点

7. 有效构建团队执行力

1. 管理沟通的四大障碍

2. 沟通中的同理心倾听与反馈技巧

3. 沟通中的引导艺术

4. 跨部门间沟通的面面观

5. 跨部门沟通的障碍与误区

6. 特殊部门和人员的沟通注意事项

模块七：团队绩效考核与激励

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模块八：管理者的人力资源管理

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1.  激励能力评测与提升途径

2.  团队激励设计的七个核心要素

3.  团队激烈的核心原则和误区

4.  激励方法的综合运用

5.  团队绩效考核的内容和标准

6.  团队绩效考核的方法和程序

7.  团队绩效考核结果的应用

1.  管理者应具有的人力资源思维

2.  管理者如何在面试中识才

3.  管理者如何考核和调动下属

4.  管理者如何辅导和培育下属

5.  管理者如何为企业留住人才

6.  管理者常遇到的人力资源难题解析

模块九：创新思维与创新管理能力提升

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模块十：毕业典礼与社会责任日

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1. 创新思维训练

2. 企业环境与创新管理

3. 创新管理能力培养

4. 有效建立企业创新管理机制

5. 企业创新管理的综合实践

6. 毕业典礼

7. 班级表彰

8. 社会责任日