3月21日从技术转向管理的蜕变（深圳管理人公益大讲堂）
诚挚的邀请您出席2015年3月21日(周六)下午14：00-17：00在深圳·南山西丽大学城哈工大校区举办的深圳管理人公益大讲堂3月主题之《从技术走向管理的蜕变》讲座，我们邀请到深圳市职业经理人发展研究会会长，有30多年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践的张友源先生，与您共同探讨技术型管理者如何实现有效管理并获得成功的因素，解决技术走向管理转型的阵痛，为管理提升之路铺平道路。
主讲张友源先生想对您说：
95% 技术走向管理时，都是痛苦蜕变而非完美转身！
95% 技术走向管理后， 都会疲惫不堪而无法有效实现目标！
或许你曾经业绩辉煌，是企业的“业绩英雄”。或许您曾经技术，是组织中的“技术明星”，但是如何从一名出色的技术专才成长为卓越管理者，如何从一名单打独斗的明星员工转变成未来企业的经营管理者，这是大部分技术型人才必须借助外力完成的一次职业“跨越”和事业的“飞跃”
本次分享会让您理解和接受新角色定义并学会新的行为方式，引导并帮助技术人员实现向管理者角色的成功转变。明确实现有效管理并获得成功要注意的因素，掌握7个简单化管理策略，为管理提升之路铺平道路。
主办单位： 深圳市职业经理人发展研究会 哈尔滨工业大学深圳研究生院 深圳市妇儿发展中心
承办单位：深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司
深圳管理人大讲堂：政府专项资金补贴，每月第三周周六开讲，缔造深圳管理人持续成长和交流平台
3月讲座时间：2015年3月21日(星期六) 14：00—17：00
活动议程：
13：00-13：55 签到 准时是管理者的基本守则，请安排好出行时间，提前到达
14：00-17：00 开讲 《从技术走向管理的蜕变》主题分享
17：00-17：20 {技术走向管理}职业经理人资格认证/研修班 课程体系介绍
17：00-17：30 互动（个案讨论）
讲座大纲：
一、塑造一个成功满意的职业生涯
二、从技术走向管理全过程的磨砺
1、技术与管理技能结构不同
2、向管理者角色转变的要素
3、不同组织层次的管理培训
三、初为管理者的自我开发技巧
1、成为管理者的初90天
2、构建技术领域的胜任力
3、有效实施自我开发计划
四、成为有效管理者的方法与途径
1、管理者需要完成哪些基本职能
2、完成好技术走向管理的5步骤
3、养成以绩效为核心的管理习惯
4、自觉了解自己的主导行为倾向
五、明确技术与管理和领导的关系
讲座费用：
1.哈工大深圳研究生院工程硕士参加，同时所在企业可享受4个参会名额；
2.深圳市职业经理人发展研究会会员参加，每位会员可带2名朋友或同事参加；
3.深圳鼎睿战略合作企业，每个企业可享受8个参会名额；
4.如需更多席位，需回传回执后向主办方申请，申请结果工作人员会三个工作日内回复确认；
5.坐席有限，报名席位我们将按照回执回传时间安排，先到先得；
主讲嘉宾：张友源 深圳市职业经理人发展研究会会长
法学学士、MBA、30多年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践，以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。张老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历，专注于绩效管理改进研究，并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业及其他组织有效开展绩效管理改进相关活动，客户组织绩效获得明显提升。长期研究并擅长领域：LEP绩效管理/企业绩效改善/团队绩效管理/政府绩效管理。
分享风格：课程理论有据，实践丰富；律师经历使课程更具严谨，做到学以致用！授课深入浅出，互动效果明显，有问有答解疑惑，管理工具易懂易用！
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