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东莞实操培训价格范围

来源：

仁和会计东莞东城校区

发表于：2018-07-25 16:36:34 59次浏览

相关标签：实操培训东莞实操培训

　　东莞实操培训价格范围？

　　金融资产中的持有至到期投资一般只含有债券，内容不包含股票，是指到期日固定、回收金额固定或可确定，且企业有准确意图和能力持有至到期投资的非衍生金融资产。划分为持有至到期投资表明企业有足够的财务资源，并不受外部因素影响将投资持有至到期。但持有至到期投资在以下两种情况可以重分类。

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　　会计工作的标准流程

　　1、初始建账

　　这是企业进行账务处理的步，初始建账需要财务软件公司和企业财务人一起完成。主要工作是指根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这个时间也是辛苦的，很多问题需要处理。

　　2、入账前审核

　　主要工作就是俗话说的审单子，主要审核原始凭证是否正确，是否符合公司制度及相关法规等。

　　3、编制会计凭证

　　报销单据审核完毕了，就需要对企业发生的经济业务进行确认和计量，并根据其结果，运用复式记账法编制会计分录，填写会计凭证。这一部分严格意义来讲才真正属于专业领域，才需要利用会计学原理进行编制。

　　4、登记有关账簿

　　记账会计此时需要根据会计凭证分别登记有关的日记账、总分类账和明细分类账，并结出发生额和余额。

　　5、编制试算平衡表

　　编制财务日记账明细账等，难免会出错，此时一定要重视试算平衡表，根据总分类账试算平衡表和明细分类账试算平衡表，检查记账有无错误。

　　6、期末调账和编制工作底稿

　　期末结账前，按照权责发生制原则，确定本期的应得收入和应负担的费用，并据以对账簿记录的有关账项作出必要调整，编制调账分录和试算平衡表，并结合分类账和日记账的会计数据，据以编制工作底稿，以方便下一步对账和结账工作，并为最后编制报表提供便利。

　　7、对账和结账

　　对账主要有账账相对、账证相对和账实相对。

　　结账即结清账目，在把一定时期所发生的经济业务全部登记入账后，将各种账簿记录的经济业务结算清楚，结出本期发生额合计和期末余额，或将余额结转下期，以便编制财务报表，分清上下期会计记录和分期继续核算。

　　8、编制和报送财务报告

　　根据账簿记录编制资产负债表、利润表、现金流量表等，报告企业财务状况和经营成果。这一步是最后的一步，也是让人看到财务辛苦的一部分，大家往往喜欢只看这张报表有没有问题，不知道一张简单的财务报表后面竟然付出了这么多汗水和团队协作。

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　　几年时间，不同的人会场道路上走出不同的距离;财会行业主要是分成下面三种：

　　1基层会计人员

　　工作几年，仍然处于基层会计岗位，也是各种各样的原因导致的，主要有以下几个方面：

　　1) 公司规模较大、人员分工明确，一个萝卜一个坑。

　　要想晋升，只能默默等待以下两种情况中的任意一种：最上层级的领导调到集团或其他重要岗位，然后下面逐层替补上来一位;上层领导退休或离职，大家共同竞争这个空余岗位。领导岗位毕竟有限，但基层员工却可能不断扩充，很多会计人都是这样一等好几年。这种情况下，建议会计人们默默积蓄能量，不断提升自身专业知识水平和业务能力，等待合适时机来临时好能够紧紧把握住。

　　2) 受学历、证书等条件限制。

　　有一些公司晋升条件会明确要求会计人拥有中级会计证书、注册会计师证书或者学历为985/211等，在这些条件的限制下，一些即使实操经验很丰富的会计人也会被拒之升职的门外。

　　这种情况，建议会计人们还是尽量去弥补自身在学历和证书方面的不足，一是可以通过针对人员的网络教育、开放教育等渠道提升学历;二是通过获取中级会计、CPA证书等途径打开上升通道的大门。

　　3) 自身主观能动性差。

　　最后一部分就属于主观能动性差，在事业上没什么野心的这类人了。俗话说，知足常乐，如果人生追求满足于此，那么维持现状，把现有工作做到完美也未尝不是另一种积极的人生态度。

　　2会计主管

　　工作几年后，当年一起进公司的同一批会计人里，有一部分已经晋升到了主管的职位，这次提升一般是通过内部晋升或者跳槽来完成。

　　而从会计做账人员到主管管理人员的这一转变，也意味着会计人不能再仅仅着眼于凭证、核算这种基础性工作，而应该长远的看待问题，从企业管理的角度来看待财务，以提高经济效益为目的，对企业经营活动进行规划和控制。

　　与此同时，主管会计们也要不断学习新知识、新规定、与时俱进，从而在会计职业道路上向财务经理更进一步。

　　3财务经理

　　工作几年，能够达到财务经理，就属于天赋、能力、运气都很好的一类人，这种情况要么是能力特别突出下的内部晋升，要么是通过多次跳槽达成。

　　成为财务经理，要求也自然水涨船高，除了娴熟的财务业务能力之外，还要熟悉相关法律以及具备良好的沟通协调能力，要在财务管理、预算、分析、决策等方面都有高水平的造诣，综合素质必不可少。