精益办公培训
|
|||
培训对象:服务行组织或部门,经理,部长,总经理等 | |||
培训时间: 1天培训+0.5天精益标杆 | |||
为什么需要本课程? | |||
非制造流程对企业造成的浪费不容忽视; | |||
通过精益办公室来传播和支持企业的精益变革至关重要; | |||
有助于企业精益文化的建立; | |||
课程目标 | |||
学习用“精益眼睛”来审视日常工作;学会识别办公流程中的浪费; | |||
启动本部门的精益办公改善项目,提升办公效率; | |||
在组织内传播和支持企业的精益变革,构建精益服务体系; | |||
精益办公参观:全球改善咨询集团上海办公室。 | |||
课程大纲 | |||
导入:为什么要学习精益办公? | 第三单元 办公室业务流程价值流分析 | ||
什么是价值流分析; | |||
第一单元: 精益系统的历史演进; | 为什么采用价值流分析? | ||
精益的来源; | 价值流的逐步展开; | ||
精益在服务业的应用; | 办公室价值流分析实践; | ||
精益办公的实践应用; | |||
第二单元 精益办公的基本原理和技能 | |||
增值与浪费 | |||
办公室浪费识别练习(Gemaba walk); | |||
办公室流程中的7种浪费; | |||
办公室5S | |||
目视管理 | |||
网上报名
新闻资讯
更多>>-
成都战略管理实战
2015-04-25
-
成都纳兰企业生产管理培训
2015-04-25
-
成都纳兰企业管理精益物流实战训练
2015-04-25
-
成都企业管理现场持续改善
2015-04-25
-
纳兰企业物流规划与仓储管理
2015-04-25