成都建造师培训班怎么样？？

　　说到这个建造师培训后效果怎么样，或者说是学了建造师有用吗?小编个人觉得学习效果是因人而异的，但毋庸置疑的一点是，参加建造师培训是提高建造师技能迅速积累工作经验有效果的!区别的是个人理解接受能力快，理解能力强，那么效果可能更加显著;而一些接受理解能力较弱一点的学员，可能会稍微慢一点，依然是可以通过刻苦努力来弥补的。但事实上只要你坚持到最后，每个学员之间不会有太大的差距，效果是显而易见的!

针对现在的现象，支持与反对的都大有人在。过去我在一些场合就讲过，建筑师的趋势应该是企业不再需要建造师，真正需要建造师的是建筑项目(注意，这里讲的是在行业内的政策，和本号过去讲的不冲突)。

　　这些建造师培训你知道吗

　　实用建造师知识小积累

　　教材一定精读，在理解的基础上去记忆，实务科目不同于公共科目的是存在主观题的考查，这对考生提出了更高的要求，对于知识点的内容需要准确掌握并记忆，实务科目注重综合性的考查，构建知识框架尤为重要。另外，近两年二级建造师考查的维度和细度不断增加，这就要求大家在复习中力求精细，不要放过任何一个可能成为考点的知识点。

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　　注意啦!这些关于参加建造师培训的独门绝学

　　那么，建筑行业里缺的是什么类型的人才呢?

　　一、管理人才

　　1.工程管理人才

　　在我国，建筑业是劳动密集型行业，因此高等教育学历的人员相对较少，大、中专及没有学历的人员占绝大多数，这些工人经过多年的工作逐步上升为管理人员，虽然技术过硬，但管理水平跟不上。

　　2.工程管理人才需要具备的素质

　　(1)具有强烈的创新意识。合格的工程管理人员应具有创新意识，不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向，挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。

　　(2)具有良好的品质。合格的工程管理人员应诚实可信、正直，工作勤勤恳恳、积极努力，同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力，喜欢向困难挑战。

　　(3)具有良好的组织能力。合格的工程管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。

　　(4)具有良好的人际协调能力。合格的管理人员应该能够自如地表达自己的思想，并善于倾听别人的意见，与他人和睦相处;有人情味，总能察觉别人的痛处，在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，有领导才能。

　　建筑业管理人才不仅是企业发展的动力来源，更是带领团队攻坚克难的主心骨。

　　二.、技术人才

　　1.技术人才现状

　　目前，我国建筑业二建从业人员逐年增多，在众多建筑业从业人员中，专业技术和经营管理两类人员仅占少数，远低于各行业的平均水平。专业技术和管理人员中，中专以上学历者远多于大学以上学历者。大多数的生产的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。

　　2.建筑行业里的技术人才包括哪些?

　　建筑行业里的技术人才，通俗的讲就是拥有建筑类高级职称证书的人。主要包括：建造师、公用设备工程师、电气工程师、土木工程师、注册结构师、注册建筑师、造价工程师、监理工程师、注册咨询师、注册城市规划师、注册化工工程师、注册环评工程师、安全评价师等等。俗话说术业有专攻，任何事情都应做到精益求精，熟能生巧是一回事儿，而将自己的实务技能转换为理论知识也极为重要。技术人才的长成需要专业的培训以及实战经验的长期积累，是通过自己的努力攻克建筑行业难关的过程。二级建造师要与时代发展接轨，不断提高自身专业技能和素质，才能适应社会发展的需求。

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