举办单位：苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司

CQI-8分层审核（LayeredProcessAudit）

课程本课程以全新角度探讨通用分层过程审核的新要求。分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统， 用来验证正确的方法、设置、操作员技能、防误装置和其他输入是否到位从而确保产品无缺陷产生。分层过程审核确保使用固定的方法和操作说明，确保问题解决方案到位， 所有过程问题都被识别并被迅速纠正。
学员背景要求
要求学员有了解基本的制造的流程。
参加人员：培训教材：参与公司生产管理的人员和质量负责人员奥曼克公司版权所有的教材理解通用关于分层过程审核的新内容和要求。
掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和率，确保产品无缺陷产生。
掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说明，确保问题解决方案到位， 所有过程问题都被识别并被迅速纠正。
课程大纲OUTLINE★过程评估:制造过程评估过程评估应用过程评估团队★过程评估步骤一：过程流程图过程流程图零缺陷和防错零缺陷管理(ZQC)防错系统实施三种原理★过程评估步骤二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)D/PFMEA目的D/PFMEA输入D/PFMEA输出潜在效果效果严重度分级失效原因发生频率风险系数优先次序★过程评估步骤三：控制计划(CP)控制计划作用控制程度和过程能力反应计划★过程评估步骤四：操作指导书(WI)★分层过程审核 (Layered Process Audit):通用汽车对分层过程审核的要求分层过程审核的作用制订分层过程审核计划
建立分层过程审核团队
制订分层过程审核计划： 审核职责，频率和安排
确定每个工作岗位的高风险因素
制订分层过程审核检查清单
防错验证审核
反应
制订分层过程审核报告流程与管理层分层过程审核评估
分层过程审核计划评估
沟通程序
管理层报告
分层过程审核流程化和文件化分层过程审核评估和批准供应商质量评估和批准制订审核培训矩阵PSO 现场参观批准实施分层过程审核计划监控分层过程审核的结果并调整课程练习：制订分层过程审核检查清单行动实施方案