• 举办单位：苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司

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• 课程对象

  高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

• 课程目的

  了解BIQS在当前制造业的地位；  理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；  了解GM对BIQS的推行、审核要求。

• 课程内容

  GM BIQS培训课程大纲

  培训目标：

  了解BIQS在当前制造业的地位；

  理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；

  了解GM对BIQS的推行、审核要求。

  培训特色：  

  培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。

  参加人员：

  高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

  课程内容

  
  

  GM BIQS简介QSB的发展、BIQS与AF16949关系、BIQS审核评价等)

  BIQS1不合格品材料标识(可追溯性、标识、断点、遏制、隔离、放行)

  BIQS2过程分层审核(人员、频次、检验表、看板、审核技巧)

  BIQS3 PFMEA(流程图、功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)

  BIQS4 PFMEA风险低与年度评审(主动、被动AP、逆 PFMEA)

  BIQS5应急替代管理(识别、预案、实施)

  BIQS6防错验证(策划、样件、检查表)

  BIQS7量检具鉴定+测量系统分析(验收、检定、校准、MSA五性)

  BIQS8快速反应问题解决流程(关键步骤、会议模式、快反看板)

  BIQS9团队问题解决流程(基本原则、问题解决步、4钻、5HY、鱼骨图、DDW、经捡教训）

  BIQS10质量关注检查

  BIQS11标准化操作(SOS、JES、 STS/MTS、TIS、5S)

  BIQS12过程变更控制(变更、备库、变化点)

  BIQS13验证岗位(最终检验、CARE、GP12检验)

  BIQS14过程变更控制量产试运行(PRT）

  BIQS15暗灯系统

  BIQS16报警及逐级上报(金字塔、报警限、响应)

  BIQS17目视化控制

  BIQS18目视化标准-沟通理解

  BIQS19过程控制

  BIQS20过程控制计划实施

  BIQS21过程能力评审

  BIQS22返工/返修确认

  BIQS23前馈后馈

  BIQS24培训(操作工培训、四步法)

  BIQS25异物要求

  BIQS26维护(保养、点检、备件管理、客户工装管理)

  BIQS27先进先出+材料处理流程

  BIQS28批准包装发运

  BIQS29供应链管理

  BIQS30安全

 纳兰企管是一家集培训、咨询、服务于一体的专业化咨询公司，拥有多位国际级外企技术专家、TüV莱茵(RH)、北德(NORD)和南德(SUD)咨询培训专业人士以及来自美国通用、克莱斯勒、福特总监级别的资深顾问，公司专注于对汽车行业相关产业的咨询及辅导工作，强有力的专业背景的师资团队，开启纳兰企业管理咨询服务的新纪元。

 纳兰企管成立以来，先后为上海大众、一汽大众、德国大众、奔驰、奥迪、宝马、通用（GE）、福特、现代、丰田、联合汽车（UAES）、博世、大陆、江森、德尔福、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项目咨询及辅导工作，提供的ISO/TS16949、VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、QPN、TWI、MTP、EHS、精益生产、六西格玛、供应商等级提升、客户验厂审核等项目成为助推企业发展不可或缺的重要部分，专业的技术水准、一流的品质服务得到客户高度的认可及赞扬。

 作为汽车行业的第三方培训服务供应商，纳兰曾与100多家企业开展战略合作，特别开发了针对大众汽车的供应商辅导系类项目，并制定专题改善提升方案，经实战检验成功帮助多家潜在供应商辅导成为大众汽车集团公司B级供应商，顺利通过大众官方分阶段考评，通过纳兰团队支持以及客户双方的配合并成功帮助客户从B级供应商升级为A级供应商。

 随着德国工业4.0概念的引入，工业4.0”概念才被人们认知，即是以智能制造为主导的第四次工业革命或革命性的生产方法。中国过去劳动密集型的制造模式已经难以持续。在这种背景下，选择以机器人为主导的智能制造模式是实现中国制造业转型的重要路径。而德国汽车工业是冲击在技术最前沿、创新最高的工业4.0智能化制造系统，纳兰企管的优势是专注汽车产业链、熟悉掌握汽车工业4.0先进的制造模式以及技术，通过纳兰开发的系列项目辅导可以帮助国内制造业实现工业4.0转型、从而提高企业整体竞争力实现智能化制造。

 纳兰企管以其“专业优质、经验丰富”的辅导经验，在TRAIN管理培训、 验厂审核、资质认证、汽车工业4.0导入、定制化服务等方面不断提升，业务覆盖有针对性的纵横延伸。公司在不断发展和壮大的同时，始终坚持“专业至上、科技引领、诚信为首、互利共赢”的宗旨，不断追求更加卓越的企业咨询服务品质，从专业化公司向多元化企业稳步迈进，欢迎来自全国各地的合作伙伴选择与纳兰企管合作，纳兰期待与您共同开创美好的明天！