明明讲话之前列了提纲，甚至准备了逐字稿，等到上台的那刻，却感觉脑子像被糊住，说出来的话错漏百出，颠三倒四;

　　明明论据充足，道理都站在你这边，但是一开口气势就弱下来，别说说服人，还被对方的观点给绕回去;

　　面对朋友时，滔滔不绝，唇枪舌战。可是一到正式场合，看到台下一片黑压压的人，就觉得头晕目眩，什么话都讲不出来;

　　一直觉得自己说话的声音不太好听，要命的是还没讲一会儿嗓子开始嘶哑就更难听了，久而久之变得不愿意在人前讲话;

　　写文案，写PPT，写方案……所有文字工作都游刃有余，但是被领导点名说看法的时候，就面红耳赤、结结巴巴，支吾半天也没说清自己的想法。

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　　相信我们周围有不少这样的同事或朋友存在，自己或许也是其中之一。

　　肚子里有货却倒不出来，怀才不遇也不过如此了吧。当跟人解释道“我口才不好”，“我不太会演讲”的时候，多少心里还是有点不甘和惋惜的。

　　《国王的演讲》留给我的震撼，现在还记忆犹新。1936年英王乔治五世逝世，王位留给了患严重口吃的艾伯特王子。民众相信国王为他们说话，而他却不能说话。“有严重口吃，却要在公开场合演讲，还不能换工作”。 即使身居高位，仍然要面对这样的难题。

　　为了能够医治口吃，夫妻俩寻访名医。后来在语言治疗师莱纳尔·罗格的治疗下，艾伯特王子终于克服障碍，在二战前发表了鼓舞人心的演讲。口吃的国王居然用演讲改变了英国!

　　对我们而言，当众说话并不需要背负像王子一样的责任，但毫无疑问这件事确实很不容易。美国有一项针对3000名美国居民对“最恐惧事物”的调查研究表明，当众讲话以41%的高比例位居榜首。

　　尽管结果看起来有些夸张，但对那些害怕当众说话的人来说，这种恐惧是真切存在的，我们无法回避。

　　日常生活中，需要当众讲话的场合还不少。从家庭对话到同学聚会，从公司开会到大会发言，一段言之有物、口齿清晰、逻辑顺畅的发言能给人留下很好的印象。

　　职场上我们评价一个人时，经常用各种软硬实力指标去衡量。硬指标多数是直指结果的，例如学历，挣钱能力，销售业绩;软实力指标则多数指通往成绩的过程中展现出来的能力，例如沟通能力，协调能力，情绪管理能力，当众说话的能力。

　　同道雅集的稻米中有不少品牌营销人，日常去向他人提案，当众演讲说服他人的场合很多。团队培训的时候，也需要当众说话发表见解主张。如果明明方案做得很棒，但却词不达意;明明准备非常充分，但临时怯场，表达不畅，就十分可惜了。

　　英国前首相温斯顿·丘吉尔曾经说过：“一个人能面对多少人当众讲话，他的事业就能做多大。”无数次经验证明，你的下一个老板可能就坐在观众席上，舞台在你手中，表现机会在你掌握之中，演出是否成功，很可能决定了你是否有下一次提升的机会或华丽转身的际遇。