四川成都工商管理研修培训班
四川成都工商管理研修培训班（西南交通大学经济管理学院中华高管研修中心）表示当好经理人不容易，也确实让人很兴奋，现在他们作为一名管理者所需要做的完全崭新的，而他们也必须重新回到起点成为一名初学者。重回初学者对经理人而言一定感到不适，因此，建议新经理人和过去说再见，放下良好的自我感觉。
做管理者是一项重大的工作，需要更广阔的关注面-超越自身的利益范围。导师并非你的老板，而是你的同事，他在管理岗位上有相当的工作经验，或者可以找跟你老板同等级的人，你认识的或与他有些共有的东西。对有些人来说，这确实是巨大的挑战，因为曾经造就他们成功的东西现在都必须放下。在初的六至八周内找出一项这样的成功，将帮助新经理人树立自信，并赢得员工一定的信任和尊重。
这项成功不是他们依靠过往作为个体贡献者所具有的能力，而是作为目前他们的管理新角色所需要具备的技能。这样肯定有一种不适的感受，他们很清楚自己不知道该怎么做，而且他们知道现在向自己汇报的那些下属也清楚了解其实自己不知道该怎么做。这可能特别难以做到，尤其当新经理人正在努力在曾经的同事中间建立起威信。
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