培训首页  >  培训新闻  >  软件开发新闻  >  成都project培训大纲介绍

成都project培训大纲介绍

来源:

成都川软教育培训

    发表于:2019-02-20 10:45:05  

成都川软教育project培训课程大纲:

项目与项目管理

项目管理概述及启动

项目的计划管理

资源管理规划(项目的工作分配)

项目成本管理

项目辅助管理计划、综合与集成管理

项目的跟踪与控制

视图和报表管理项目

应用

企业项目建立与管理

企业资源中心

资源管理

企业项目跟踪管理

多项目管理

沟通管理

风险管理

问题管理

文档管理

项目分析

成果管理

讲师简介:

老师均有多年实操经验,教学中将把多年的软件应用技巧及报表经验与大量案例与学员们共同分享,利用客户自身的典型项目案例做分析,为学员生动讲解如何在项目管理的每一个过程中正确、的利用Project,从而帮助用户切实提高项目管理水平

授课特点:

1、多媒体教学,每人一台高配置的笔记本电脑;

2、工作中遇到技术问题,可获得本中心技术支持;

3、实行小班制项目教学,着重学员的实际动手能力,**案例分析和实战让学员更好的运用该软件。

咨询报名:

川软教育:成都一环路西二段温哥华广场

成都川软教育,除开设project项目管理培训外,还专注于:UI设计,平面广告,室内外设计、PHP开发,JAVA开发,WEB前端等培训。

 


文中图片素材来源网络,如有侵权请联系删除
分享到:

成都project培训大纲介绍 原创内容,请点击成都软件开发培训

热门课程

  • 成都软件测试培训川软重磅出击

    询价

  • 成都软件测试培训

    询价

  • 成都软件测试培训及自动化测试培训班开课

    询价

  • 【】川软WEB前端开发培训秋季班

    询价

  • 安卓培训及大数据培训川软实战班

    询价