深圳福田企业经营发展培训
模块:商业模式
1、企业家成功理念:老板要会看大势、全局观念、老板思维、做事三原则。
2、中国市场的发展机会与企业发展阶段。
3、行业价值链分析:价值链模型、企业产品价值链分析。
4、企业核心竞争力分析:什么是核心竞争力、如何培育企业核心竞争力。
5、商业模式与盈利模式:商业模式模型,麦当劳、百丽赚钱的本质,如何找到关键能力。
6、商业模式与资源整合:商业模式的重构方法。
7、案例研讨:企业商业模式重构、企业资源整合思路。
第二模块:管理实战
1、顶层设计:好的制度才能有好的管理,企业家首要任务是把公司机制设计好。
2、流程管控:打造简捷、方便、控制、有效的流程,做到各司其职。
3、营销管控:从思维上改变企业总裁企业营销运营思路。
4、组织管控:人岗匹配,实现1+1>3的人才组合优势。
5、管控:科学才能提高工作效率,激发各组织的潜能。
6、预警管控:防微杜渐,企业中任何管理的小问题,责任一定在管理者。
第三模块:投融资秘诀
1、 融资模型:财务模型,投资决策模型。
2、 融资战略与策略:不同类型融资优缺点,如何找到适合自己公司的融资渠道与融资策略。
3、 实战演绎:结合学员提出的具体问题,现场给学员找到具体方法。
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2015-08-06