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深圳工厂精益5S6S管理推行实战培训中心

[2015-08-12 16:14:34] 浏览量:175 来源:

CTPM华天谋

  • 工厂精益5S6S管理推行实战

    培训受众:

    总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部QD

    课程收益:

    借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:
    (1)系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;
    (2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;
    (3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率;
    (4)掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用,实战有效。

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