互联网新零售需要借助“传统力量”
新零售需要借助更多的“传统力量”
1、线下店:
网易严选、京东便利店、天猫小店、苏宁小店……这两年来,各种电商的线下门店都开起来了,对于电商大佬、互联网巨头们来说,开几十、几百个线下店确实不难,难的是如何做好。
线下渠道的铺设、快闪店、一半商品一半场景体验的品牌场景合作等,为电商们聚集了新的线下流量矩阵。
对于更多的电商企业来说,如何结合自身优势、蕞i低成本,获取线下流量才更实际。
2、社交流量:玩法
很多人都有一个自己开个咖啡店、花店、书店的小梦想吧?然而总是苦于各种现实……连咖啡的一款“口袋咖啡馆”,几乎0成本就能拥有自己的线上咖啡店,能赚钱能销售,对于连咖啡来说,这么一个动了小心思的玩法,却获得了惊人的裂变与转化。
社交裂变,利用线上的有趣玩法,配上线下的及时配送,创意+分销激励+低成本入局+游戏化玩法,都刺激了用户的分享,实现了社交裂变的持续传播能力。
3、社群流量:宝妈
利用待业人员当团长、做社群的玩法,不少社区团购生意都是利用社群火起来的,无论是电商还是传统企业,社群的流量都可以利用一下,宝妈们先天的凝聚能力(到哪谈的都是我家娃你家娃,陌生人一谈二回熟),蕞关键的是还有着先天的可信度!你给自家宝宝都敢用,说明真的好……(这就是传说中的可怜天下父母心吧)
除了宝妈这些赋闲在家、拥有超高凝聚力的社交人群,四五十岁赋闲在家、对微i信对新事物疯狂追逐的中老年群体好像还没有利用……
国际移动微电商博览会推i荐品牌·新势力社交电商品牌·巢之美
新零售模式
巢之美以生殖美为切入点,线上(微电商)+线下(体验店)业务模式为交互,通过产业整合、资源共享打造女性生态圈。以线上引流、线下转化服务为核心,在“互联网+传统”并存的背景下,融合了分享经济+共享经济的营销模式,在2019年全面开启社交新零售战略。
巢之美通过新的移动互联创业方式,在全国招募各级代理、微商,利用个人营销和微商营销等方式,口碑传播实现裂变,快速引流,用户爆发式增长。通过产业整合+线上服务+线下体验的方式,在全国各区域布局线下体验店,扩大销售市场。开启“千家万户”+“千城万店”的战略布局。
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