            培训首页
             > 
            财务管理新闻
             > 
            从CFO到CEO职业路径的要点：听阿里巴巴CEO张勇说...
        

从CFO到CEO职业路径的要点：听阿里巴巴CEO张勇说...

来源：

北京启信教育

发表于：2019-09-27 09:53:00 333次浏览

相关标签：财务管理培训北京财务管理培训

2018年，当马云宣布张勇将于2019年9月接替自己出任公司董事局时，众人开始关注这位CFO出身的CEO，在之前很多CFO创业做BOSS或者转型做CEO，成功的本来就凤毛麟角，张勇是很好CFO转型的典范。

张勇现任阿里巴巴CEO，曾任阿里巴巴集团席运营官（推出天猫国际、创立菜鸟网络）、商场总经理、网席运营官（双十一的创立者）、网CFO参与设计商业模式帮助在09年底实现盈利。

曾任盛大互动娱乐有限公司CFO、上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门经理。上海财经大学金融学学士学位。

张勇——阿里巴巴集团董事局兼席执行官

在阿里巴巴不用职位称呼，每个人都有自己特殊的花名，张勇的花名是“逍遥子”。

作为一名CFO，张勇的特别举动包括推出阿里巴巴一年一度的 24 小时促销活动 “双11”）、率先推动阿里巴巴成为移动优先公司、推动盒马鲜生诞生等，在近期张勇对外的访谈与演讲中，总结了他从CFO 担任CEO的管理决策方法。

一、依靠数据分析决策

阿里的优势在于拥有海量数据，每天都会提供出色的日常分析报告。但必须能看到别人看不到的，要能够聚焦于客户的痛点。

从阿里的数字平台可以看出，中国的消费者非常多样化。互联网的普及，消费者很清楚国内以及全球的流行趋势，还拥有很强大的主见。比如Z世代并不单纯地迷信所谓的大品牌，他们更喜欢独特的东西，喜欢自己这一代出现的新品牌，这是他们的生活方式（中很重要的一部分），更愿意消费。中国因作为一个高储蓄率社会而知名，但年轻一代更愿意通过消费来提升生活方式。这意味着存在巨大的机遇。

双11总额（GMV） 2018年达到了300亿美元，起初在 2009年是因为天猫商场推出后和的规模相比很小，为了让更多人记得，把天猫的所有商家聚集起来，共同举办一个活动，大家一起为共同的客户提供好的服务和产品。天猫商城现在是世界上大的线上B2C 平台， 10年后会发展得如此盛大，真正反映出了生态系统的力量。双十一就是来自一个想法：“怎么能让人们记住我们？”和“怎么才能生存下去？”

二、依靠人工智能创新

中国人目前大多已经习惯于移动支付所带来的便利，因此阿里致力于推广人脸识别技术，将其应用于数字支付，年轻的中国消费者很喜欢由此带来的便利，这是一种非常棒的消费体验。

阿里已经致力投入人工智能很多年，但之前并没有意识到在做的就是人工智能。阿里是一家靠数据驱动的公司，从用户和商家的真实行为数据中创造价值；技术和数据是推动整个企业发展的动力，不仅在销售和平台方面如此，在后端、客户服务等其他领域也是如此。当别人说起人工智能（Artificial Intelligence，AI），但对阿里人来说AI就是“阿里智能”（Alibaba intelligence），数据和技术就是、一切的源动力。

随着中国经济向消费驱动型经济转型，阿里巴巴在了解消费者不断变化的需求方面存在巨大的机会，可以帮助全世界和中国产生连接，让贸易变得更轻松，帮助它们进入世界上大的消费市场。

三、找到自己的管理风格

审计出身的张勇，会给人一感觉保守，但事实上他很愿意接触多行业，从CFO到CEO 职能转换前要找到自己的领导风格。

张勇认为自己很好打交道，愿意给人机会，让员工尝试自己的想法，但决策一旦确定，态度就非常坚决，希望团队能够坚定执行并拿到切实的成果，财务出身的关系，总想找到问题症结，然后推动大家前行，随意他看着言辞文和但决策果断。

对很多CFO 而言，对重要的是带领整个团队向前，需要一个方向以及明确的指示，即使决策可能并不完美，必须拍板。

四、鼓励想法创新

在张勇眼里，学习90 后、95 后的生活方式和喜好能带来很多新想法，激发创新。

痛点意味着机会。每年春节张勇都会自我评估一番：“上一年我提出了多少新想法？多少新业务因我而生？”他并不过分关注对现有业务表现的自我评估，看重的是新机遇。也许现在只是些新想法或微小的念头，也许将来会变成大机遇，甚至变成阿里巴巴的主要业务。

想法实现的过程里，难免失败，既然给了员工空间尝试新事物，就必须接受失败，绝大多数创新都会以失败告终，必须承认并抓住关键即能从失败中学到什么？

阿里也做过失败的产品，比如“来往，是一个”数字社交通讯平台，投入了大量资金，派出了部分好员工，终失败，因为跟市场上已有的产品相比，没能给消费者提供新的体验。在这样的前车之鉴上，创建基于云和 SaaS （软件即服务）的协同工作平台“钉钉”。

张勇认为在当下，需要用乐趣和好奇心激励自己，发现一些不一样的东西，找到新的机会，向前迈进。

和马云共事七年，从他那儿学到了着眼全局的重要性，需要脚踏实地，坚定前行，但同时也要有前瞻性。不仅要关注当下的机遇，更重要的是去关注下一代和未来几十年的机遇。张勇的回答不光对财务人是一种借鉴，对于非财务人员同样受用，只有有上进心想不断前进的人，更看出他几句言语中总结的要点和精华。