工业、商业的一次发展，实际上也就是工作效率的快速发展。当然，随着企业对于人才资源管理的不断研究和分析，关于绩效管理的问题也得到了足够多的重视。如今，很多企业内关于绩效管理争论也越来越多，那么如何才能够绩效管理制度更加的完善呢？大数据能否助推绩效制度快速发展的一个契机。

据了解，目前很多企业的绩效管理并不完善，而且，在有59%的企业认为，其绩效管理并没有达到应有的期望。而其中半数以上的员工认为没有绩效管理价值并不大。当然也有47%的HR并不认可当前的绩效管理。种种现实都在表明绩效管理似乎成为了一个“鸡肋”，而如何完成绩效制度的转变和升级，就成为一个首要因素。

那么对于，对于提高企业绩效制度的合理性和科学性，大数据又有哪些的体现呢？

其一：数据化，让目标实现更具精准化

通过大数据对于每个部门、每个人的工作的实时“监控”，可以了解到整体乃至各个细节的工作效率情况。绩效指标可以根据相关的数据来进行制定，通过数据来驱动制度，将会更加的合理，员工不再担心指标制订后与实际工作脱节的问题，可以全身心的聚焦于自己的工作，从而提高员工工作积极性，当然，也能够让企业的生产效率得到提升。

其二：过程决定结果，大数据不仅只是关注结果

大数据在企业中的应用，能够随时反映每个员工的工作时间、动作、流程以及成果完成情况，包括生产、销售、人力等各类业务和管理数据在平台上进行汇总，并能够被随时调取和分析。从而让管理者能够通过数据来制定相关的绩效制度。从而避免了只依靠结果来制定绩效的问题。

其三：促进精细化管理模式的出现

通过大数据对每个员工的工作量、工作效率等进行数据监控，将能够实现更加精准的绩效管理。从粗放式到精细化模式的转变，将赋予从业者更多的机会。而且，通过数据作为制定绩效的依据会更有说服力，也能够让员工及时发现自己的不足，从而更快的提升自己的工作效率。进而促进企业的整体发展。

其实，关于企业绩效制度与大数据的对接，也有着很多的困局，比如：指标数据时效滞后、绩效数据收集困难、绩效数据的应用难等。 当然，伴随着大数据技术的不断升级，以及其应用的不断深入化，未来的绩效制度一定会因为大数据的出现而实现更好的发展，当然，也就能够促进这企业更加快速的发展。