老板财务管理、管控——张金宝
老板的财务管控,是老板必修的一门财务课题,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表。
节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
现民营企业财务管理存在的普遍问题:
1、财务人员管理困难。
2、无法做到数据化管理,导致三低一高
3、财务与老板的决策无关。
4、财务与税务风险极大。
5、财务管理工具落后。
财务人员不忠诚的10条表象!
1、举报企业偷税。
2、举报企业买卖-发-票。
3、利用内控漏洞,挪钱、贪污。
4、账务记录不细致,故意混乱。
5、给老板看让人头晕的报表。
6、乱报销、多报销、混报、重复报销。
7、阻止老板学习财务。
8、抵制财务规范或财务咨询。
9、不愿意建立财务系统。
10、推卸财务不规范的责任。
张金宝,企业财务系统建设专家,中央财经大学财务总监班特聘讲师,北京市财政局集中财务班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员,中国财务技术网创始人之一,财政部总会计师协会特聘教授,注册管理会计师考试专家组成员。
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