为何要学习人力资源管理技巧
现在越来越多的人开始学习人力资源管理的知识和技巧,然而,更多的人不明白,说我不是干这个专业,干嘛要去学人力资源管理?学这东西对我有什么好处?要说好处,可以从两个方面来看:对工作的好处和对生活的好处。
对工作的好处
现代管理学鼻祖彼得•德鲁克曾说:“所谓企业管理,说到底就是人的管理,人的管理,就是企业管理的代名词。”只有了解人在工作中的基本心理特征、掌握了人力资源管理的基本方法和技巧,才能更加有效地实现管理的目标。
盖洛普一项长达25年的实证调查研究也表明:员工的工作绩效及忠诚度70%取决于其直线上司的管理水平,这就是为什么华为要在《华为基本法》中明文规定:“人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责”。
人力资源管理知识技巧的好处
1、了解人本管理的基本概念,知悉人性的基本规律,在员工管理中不至于说外行话、做违背基本人性特征的事;
2、学会招聘技巧,为自己团队招到理想的人员,比HR部门帮你招人更加精准;
3、学会培训、辅导下属的技巧,“磨刀不误砍柴工”,提升了下属的能力才能够真正解放自己;
4、学会目标与绩效管理的基本方法,懂得借助目标管理、绩效面谈等手段达到管理目标、实现自己的管理意图,减少与员工之间的工作冲突;
5、学会用人与激励下属的基本规律和方法,提升与上级、同级、下级沟通合作的能力,减少自己摸索碰壁的机会,少走弯路,快速提升管理效能;
6、可以更好地理解公司人力资源专业部门的工作,提升与其工作的配合度,互补双赢,从而获得HR部门更多的资源及支持,同时避免给公司导致人事纠纷。
对生活的好处
1、了解人性的特点,能够提升人际关系的技巧;
2、学会识人的方法,很多人正是不会识人(不知道从哪些维度、用什么技巧来判断),导致生活中麻烦不断;完全可以用目标管理的方法来对个人的学习、家庭生活目标、理财等进行更有效的管理;
3、学会激励他人的技巧,对于建立更深厚的友情、亲情等都大有裨益,因为人人都需要激励;
人力资源管理师是在一个企业里为公司招揽人才、制定公司员工培训以及管理员工绩效考核的岗位。人力资源管理师的本质目的是为了动用一切办法,调用员工的积极性,让员工能够为公司创造更多价值的岗位。
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