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成都ACI六西格玛实战课程哪家好?

来源:

方普管理顾问(成都)

    发表于:2020-03-04 10:32:41  

六西格玛简介——突破绩效的理念和工具

六西格玛是一种能够严格、集中和地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。

为了帮助企业了解、掌握和实践6西格玛管理,我们的师资团队几年来持续跟踪研究了大量国内外公司的六西格玛管理实践,大量参考了六西格玛管理咨询研究机构的报告与专著。方普管理为每一家追求卓越的企业提供绩效突破的理念和工具,推出了以突破式解决问题的DMAIC流程为核心的解决方案。该方案涵盖了六西格玛管理的策划、组织、人力资源的准备与培训、实施过程与过程评价、相关技术方法(包括“硬工具”和“软工具”)的应用、管理信息系统的开发与使用等方面。

通过实施六西格玛管理,使企业的产品、服务与工作质量提高到一个全新的境界,从而提高顾客满意度和企业的赢利能力,达到提高企业核心竞争力的目的。方普管理将陆续推出相关的研讨班和培训班,推出相关研究报告,我们还将结合企业的需求,为六西格玛管理在企业的实施提供技术支援。



核心服务

Core services

通过该服务,你将获得六西格玛十多年实战经验的传承及日本企业质量管理经验与技能。透过实战培训及项目咨询服务,能让你轻松掌握六西格玛的实战工具和方法,找出你的企业或工作中关键的因素加以改进,从而达到更高的客户满意度。


李安强老师简介


【职务及职称】

美国ASQ注册6SINGMA黑带
CNAT注册ISO9001、ISO14001、QC080000审核员

中国日本企业管理研究协会理事

中国质量协会会员
广州方普企业管理顾问有限公司讲师

中国讲师认证中心实战讲师

【擅长辅导与课程】

——IE工业工程实务、班组长、精益生产、现场管理、生产管理与现场改善、质量管理、6SINGMA、五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、战略管理、生产计划与物料控制、ISO 9000、ISO 14000、IATF16949、OHSAS180001体系辅导与培训;

【主要工作经历及业绩】

中环集团(台资)生产部经理、管理者代表

信越化学株式会社(日资,世界500强企业)质量经理、管理者代表
多家管理咨询公司顾问师/讲师

曾接受深圳财经电视台、雅虎财经、深圳科技报、南方都市报等媒体专访。

【授课风格】

实战面内容丰富;深入浅出,直接传授各种管理工具和技法;运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣,深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究,在生产管理领域有丰富实战经验,熟悉各类工厂管理的风格和特点。




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