美容护肤是永盛不衰的话题与生意，随着美容行业的发展壮大，越来越多的人想要分这一杯羹，那么想要投资美容，开一家美容店需要多少钱？

所以说，终端门店盈利才是企业的战略重点。

在连锁企业发展过程中，常常会出现一个问题：加盟商因为不赚钱要求退出连锁体系。

举一个案例：

深圳的一家公司，是一家集美容化妆、和瑜伽健身为一体的现代美容连锁机构，由于扩张心切，用两年的时间就在华北和东北几大省份快速扩张50多家加盟店。

其红色的门店形象一时火遍整个北方区域，但是好景不长，由于连锁加盟体系的不健全和品牌影响力弱，其深圳以外的加盟店70%以上的单店盈利水平都不能，开业两年还无法收投资成本，甚至出现了严重的亏损状态。

东北三省有4家加盟店甚至和公司开始交涉，希望履行加盟合作时的承诺：

退回设备费、加盟费、产品费用，同时退出该公司的加盟系统。

一旦在加盟后，无法按照实际操作那样，加盟商就会失望，随后感觉上当受骗，对于盟主品牌非常不利。

所以，只顾收获的总部，不愿意花成本帮助加盟商共同发展的总部，迟早合作关系会崩溃，这样的企业也不会有好的发展。

那应该如何有效的提升单店盈利能力呢？

作为企业方，必须要对加盟商所在的区域的市场情况有所了解，由公司市场部结合当地实际情况，配合加盟商开展区域性营销推广活动，以使加盟商的经营业绩有所提高。

区域运营中心是一定区域内（直辖市、中心城市、经济发达地区地级市）的核心经营单元，其基本的要求和职责是：

※认可五优健康经营理念和核心价值观，认可并看好健康行业的发展前景；

※理解并认可五优健康的核心服务与产品，自己本身也是受益者，愿意传播与推广并帮助更多的人；

※具有独立的法人资格，或合伙人机制，好对健康行业，包括营养保健（或中医理疗，或美容养生，或精准医疗，或基因检测）有一定认知；

※有一定经营资本，或人脉基础，或经营能力，正在找寻新项目或谋求转型；

※有一定经营能力，在总公司的支持、指导和配合下，运营好区域旗舰店（有一定经营规模的社区健康服务站）；

※有一定市场拓展能力，在总公司的支持、指导和配合下，有意愿和能力招募区域内的社区健康服务站和其他合作渠道商，并阶段性组织健康体验营活动；同时对区域内社区健康服务站和其他合作渠道商开展服务管理工作；

※配合总公司整体的营销推广活动。

区域运营中心主要的权益如下：

※总公司导入线下的运营管理系统、营销服务系统、培训提升系统；

※总公司导入线上的网络营销体系（基于服务号的微商城和分销体系），运营中心有独立的管理后台，可实现营销推广、销售管理、数据分析、客户管理、财务结算等功能；

※总公司与专业公司合作，开展官网（包括PC端和移动端）全面推广，并将在三大主流搜索引擎的前三页展示，或在相关的新型媒体上展示，包括但不限于公司介绍、核心服务与产品推广、客户见证，也包括区域运营中心的相关信息和导航地址；

※区域运营中心享有公司所有服务及产品大的代理折扣，具体情况在合作协议中具体体现；

※优质的区域运营中心，经营业绩突出，有机会在股份制改造过程中和总公司互持股份，并打包上市。