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亚商惠州MBA《战略人力资源管理》

[2020-03-10 15:47:36] 浏览量:14 来源:

亚商在线(东莞)

 疫情期间亚商为响应防疫画虎画皮难政策暂停线下课程3月份开启线上学习  周都会线上直播课程,共抗疫情、停课不停学!

课程内容

       模块一、人力资源管理体系构成与管理者角色承担(体系构成、角色承担)

       模块二、战略性人力资源体系设计的两个切入点(职位与人、能力与人)

       模块三、战略性人力资源管理的六大系统(人力资源规划、素质模型、任职资格、绩效考核、薪酬设计、培训开发)

       模块四、人力资源管理的四大职能(人才选育用留)

管理的目的与手段

1)、管理就是激发人性中的善意。(彼得、德鲁克。)

2)、人性“善、恶”讨论。

3)、管理就是惩恶扬善。(“善、恶”是针对“组织”而言的。)

4)、管理用什么手段?

现代人力资源管理特点

人力资源与其他物质、技术、资本资源相比,具有以下几方面的特点

    能动性、复杂性、社会性

  由于人力资源的以上特点,决定了人力资源管理与其他职能管理相比,具有以下三大特点:

 人本管理、差异管理、团队管理

基于能力的人力资源管理系统

       能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征,就是“素质”(Competence)。

                                  ——员工素质模型(胜任能力模型)

       为了实现企业战略目标(包括企业财务指标和非财务指标),根据企业组织(包括业务模式、业务流程和组织结构)的要求,对员工的工作能力(包括知识、经验和技能要求)和工作行为(包括工作活动、行为规范和工作质量等)实施系统管理。

                                                 ——职业化的任职资格体系

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