河南嵩县思达超市连锁导入旌华阿米巴，经历疫情营收仍增
去年5月，旌华咨询谢民老师及其团队受邀至河南嵩县思达商贸有限公司（以下简称思达商贸）启动阿米巴经营项目。如今，思达超市实现了利润上涨与损耗下降。
嵩县思达超市位于河南省洛阳市嵩县及各个乡镇，目前已有8家超市及一个万米的物流配送中心。经过多年的发展，企业业务范围不断扩大，致力于打造嵩县标志性民营企业，深受客户好评！
旌华项目组入驻企业后展开了调研，报告显示思达超市的经营问题集中在以下四点：
1、公司是在国家级贫困县嵩县的一家以乡镇超市为主体的超市连锁企业，但企业经营管理粗放，干部层年龄偏大，工作欠缺热情，与老板韩总的事业决心无法匹配。韩总希望也能转变传统销售方式，抓住新零售；
2、所属8家超市位于嵩县县城一家，其它7家都位于乡镇，竞争趋于激烈；
3、经营品类繁杂，员工众多且服务能力、销售技巧、陈列、会员管理等各方面经营能力有待提高；
4、老板韩总的事业愿景是“打造千家社区连锁”，如何把坚持理念和赚取利润有机的集合在一起？
一年间，谢民老师及团队为思达超市导入了10项模块，公司营业收入同比去年增长12%，并且期间经历了疫情与封城。毛利润率同比增长3.92%，人工成本降低0.91%，整体损耗降低了1.9%。此外，公司在企业经营团队建设上具备完成了新老管理层的切换，核心管理团队趋于稳定，战略规划明确，为2020年以及未来3到5年的发展打下了较为扎实的基础。
虽然项目目前已结案，但谢民老师及团队仍将继续跟踪辅导，巩固前期阿米巴经营的成果，为将思达超市连锁打造成河南乡镇社区超市连锁的标杆案例不断努力。
