焦作金鑫恒拓新材料股份有限公司是国家级高新技术企业，公司以焦作地区优质的铝钒土资源为依托，已逐步发展为国内知名的耐火材料专业厂家。其拳头产品锚固砖和高温空气燃烧器市场份额居国内首 位，市场占有率达75%以上。公司于2013年通过ISO9001质量体系认证，于2014年通过了“环境管理体系”，“职业健康安全管理体系”等多项认证。

耐火材料作为高温行业不可或缺的设备来源，一直以来占据着相当重要的地位。但由于领域人才稀缺，加之环保等政策等要求，大部分耐火材料企业生存较为吃力。此外，近年来成本不断上涨，耐火材料行业的利润随之变薄。

为了找寻行业的破冰出口，近期旌华咨询刘翰洋、卢福江、龚春秋、晏全友受邀入驻企业启动阿米巴经营项目，助力企业凝聚一心，打造活力团队。

启动会中老师们谈到，企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平，企业应该充分研究生产成本、利润的变化，市场供求关系的发展趋势，以及国家经济政策对商品价格的影响，只有掌握耐火材料行业市场运行规律，从而对耐火材料行业的未来的发展趋势特点、市场容量、竞争趋势、细分下游市场需求趋势等进行预测。

同时，老师们也提到，金鑫拓新股份在组织架构方面呈现机构臃肿、高管沟通决策少的现状；在财务管理方面费用不能一一对应，财务未作成本作分析，且公司没有财务报表用来分析指导决策，导致成本与费用居高不下。除此之外，公司不具备晋升通道，造成人才储备、梯队建设欠缺。

接下来，旌华团队将会全力推进阿米巴落地进程。首先老师们为金鑫拓新股份制定了基于阿米巴的组织架构，建立了二级阿米巴、三级阿米巴、四级阿米巴组织架构，并明确了在新组织架构下的各阿米巴的职责。第二步将推进年度经营计划构建确定与层层分解月度计划表构建，制定各二级阿米巴的内部交 易规则及定价、经营报表。终，团队将会为企业落地企业文化与哲学，并建立绩效激励政策，彻底激活员工活力。

阿米巴经营模式的核心在于“人”，只有改变人的思维，导入阿米巴模式可以提高员工的热情。金鑫拓新股份有着改善企业的强烈信心，相信在旌华咨询老师们的帮助下，企业定会找到破冰出口，激活组织活力！