荆州公司财务管理培训课程
财务报表分析:财务报表分析是财务决策的重要内容,与行业平均水平的比较、与行业标杆的比较,可以了解公司在资产结构、融资结构、费用比例、获利能力等方面存在的差异和距离;通过与以前年度财务报表的比较,可以获取公司销售增速情况、毛利率变动趋势、成本控制等情况,判断趋势性、年度变化和长期趋势发展;通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供额外决策经营信息。
公司财务:以经济全球化为背景的企业发展、扩张经营,迫切地需要管理会计师以科学的决策理念和决策方法,通过对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,在风险一定的情况下,尽可能实现以最佳的融资结构筹集到企业发展和成长所需的资本。
成本管理:成本管理是企业经营决策者应掌握的最实用的管理会计技能。恰当的成本制度和管理不仅可以有效地帮助公司确定、监控和优化成本,还能更好地帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估。对于成本管理,企业管理者不能将其错误地等同于成本降低,而是应当利用CMA管理会计学习内容中多种成本分类、成本评估和成本分析工具,系统、客观和科学地认识企业发生的成本增长的事实,并以理论结合实际的方式有针对性地管理和规划资源的利用,进而保证企业营运效率和总体业务绩效能长期维持并持续改善。
内部控制:内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证。在企业运营过程中,不少管理者往往会因为追求业绩的原因,忽视内部控制的建立和维护,造成了非常惨痛的企业财务损失。通过CMA内控系统学习,建立企业内部控制核心关键点,引导管理层客观认识风险和收益的动态关系,帮助企业建立有效的公司治理结构,并引领财务部切实履行管理层指示,并实时检查组织行动、政策和决策的有效性,有力地保证企业经营增长和业绩提高。
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