深圳产品手记产品经理培训班对比传统机构
传统机构(除了产品手记外)其他机构都是按大纲做：10天理论+10天带着做工具+10天带着做一个产品+10天做好几个项目加起来3-4个月的时间，感觉学习周期很长!
重点来了，其实这几个环节都是虚的填鸭式的教学，不可能通过这种学习成为产品经理
产品经理是CEO学前班，需要综合能力的提升，10天怎么可能成就多个项目，淘宝就做了20年!
产品手记这样做的：
优势一： 以产品为主线，注重沟通和协调，多对一辅导(每一个会员由多个专家指导)，提升综合能力和产品思维，学习方式导师制，实战双轨制，一个产品带着做Demo(用于深度了解已经上线的亿万级产品，如唯品会，作为案例从0到1怎样做出来的).一个导着做新产品(用于自身全方位提升，打通任督二脉)，两个产品线始终从学习第一天课到最后一天课贯穿整个学习周期。
优势二： 产品手记的导师都是专家级别(高于培训机构的总监级别)同时还要有多年的产品教学经验，比如平日班老师学员调查好评100%(学员好评这个做不了假)
优势三： **产品手记工具课不算在整个导师授课的课程大纲内(工具放在课下练习，比如晚自习或者周末，当然也可以做到高保真，由导师辅导)内容加起来比其他机构3-4月都多---请下拉到本页最后的工具课程大纲
优势四： 学习完可以具备这六项能力(企业标准)
1.从0到1的产品经验
2.产品规划、竞品分析、用户画像、数据分析、产品迭代综合能力
3.产品前台、后台设计能力
4.产品思维：导着做的产品打通“任督二脉”
5.产品表达和协调能力(因为我们增加表达沟通课、表达和协调是工作重要能力)
6.产品项目管理能力
