BSN MBA31A班的同学们完成了第一阶段的学习你们收获知识，相信也收获了难得的友谊和更为开阔的人生
我们在2018年12月15日开启了在BSN的学习之旅，现在回头想来是经历了人生中最难忘最有现实意义的一段学习之旅，当时可能还没有意识到我们正在一个非常优秀且温暖的集体里，互相鼓励支持，在经历了新冠疫情后，所有线下课程完美收官，现在落笔时都会湿润了眼眶。
在王教授给我们MBA 31期班上了一堂生动的《工商管理学精要》课后，同学老师间渐渐熟悉，2019年2月的东方绿洲团建、3月MBA31A班的班委建立，班级使命、愿景达成，对知行合一之路的展望让每个人内心激动不已。我们经历了真正的人生蜕变：“成人达己、共创共享”。六个小组十多门课程的不断磨练、课后精彩班委活动，让我们紧紧的拧成一股劲儿。2019年对我个人也是一个飞速发展的关键时期，6月、10月分别参加了创合汇组织的以色列、德国的游学活动，9月获得创合汇首批“终身学习大使”的称号。全班的宁波之行更是达到了高潮，在高温下拍摄了我们班级自己的宣传片，在年会上的精彩表现为班级获得第一的荣誉。2020年年初疫情爆发，经济停摆。但正是得益于之前的学习积累、老师同学的鼓励，才能使我在经营中坚持不放弃，寻找到解决问题的关键，还能给更多人展示实践的勇气，将花茶香的传统文化感染激励着身边人。近2年的MBA学习不仅获取了知识，积聚同学友谊、我们更在一起互相学习探讨各自事业上不同行业的实践经验。一切皆为初心使然，为了更好的延续我们班的学习精神和班级使命的达成，班长建议以井冈山红色之旅，作为班级后续长久磨练的新起点。最后祝我们都能顺利完成学业，在世界的舞台上，我们班级的每一个人都发光发热，“一个都不能少”！
公司已经度过了生存阶段的时期，以后应该怎么办，是继续开发客户还是研发下一代产品？公司业务开始有竞争对手进入这个领域，我们利润在下降，我们应该提高公司的技术力量还是继续扩大销售，通过提高销售额来补充自己的利润？公司规模扩大后，人员的工作积极性不如从前，我们应该如何建立一种可以提高员工工作积极性的制度？以上类型的问题是一直在困扰着我。原来的工作积累帮助自己的公司度过了一些难关，但现在的问题用以前的工作经验似乎并不能给我太大帮助。我也曾经自行研究过许多企业家出版的管理类书籍，但是要解决自己公司问题，书上提供的经验总感觉差了点东西，具体是什么我也说不上来。带着这些困惑，我报了荷兰商学院的MBA课程。我来念MBA的最初目的是希望找到这些问题的答案，然而随着一个个企业管理板块课程的展开以及课后与班里同学的交流，我的很多管理思维方式在改变。就像一局围棋，过去我着眼的总是局部的胜负，而忽略了全局。而荷兰商学院的课程设置以及行动学习方式，却在每一个节点帮助我从另一个角度来看待公司的经营管理，让我能够用精细化的思维管理方式来考虑企业的生存、发展和盈利。
如今MBA的学习已经到了尾声，我非常感谢荷兰商学院能够给我这么一个交流分享的平台，让我能够有幸接触到这么多商界精英。希望我们和学院能发展壮大，未来成就一番事业。
至今，我的人生中已经经历过了很多类的身份，但有一个身份一直未改变，永远的学生，尤其在荷兰商学院学习的过程中，作为MBA31A班的学员之一，又同时兼任班级的班长，却让我感触颇多。近两年通过BSN课程的学习，帮助我对于自己的内潜知识进行了梳理和显化，在课堂内我在与教授和同学的交流过程中，训练了自己通过不同的视角来思考看待问题；课后，可以通过作业对于课堂内学习的知识再次进行梳理。以知促行，以行求知，近两年的时间我们通过线上线下课堂、论坛、游学、拓展等等方式，收获成长、增长见闻、拓宽格局。同学们大都是企业的领导者，通过平台的学习赋能，使得我们能够带领公司的核心管理团队共同学习，共同成长，真正向上下同欲的方向努力，帮助企业获得更好的发展。
“成人达己，共创共享”，是我们MBA31A班的班级使命，也是我们一直践行在做的事情。第一阶段的课程虽已结束，但在我看来，这并不是结束，而是另一段旅程的开启，在未来，我希望和班级所有同学一起，继续践行我们的班级使命，永远不散场！
Dreamers need to stick together无论是探索未知世界的旅行，还是构建底层逻辑的征途，都不应该是一个人的独走，而是一群人的追逐。正如迪斯尼大片《Tomorrow Land》经典台词："Dreamers need to stick together."
文中图片素材来源网络，如有侵权请联系删除
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