赵应云：跟政府贴得更近 和百姓走得更亲
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发表于：2021-01-21 15:41:091月14日，省农信联社与常德市人民政府举行“深化金融服务推进经济社会高质量发展合作协议”仪式。省农信联社党委书记赵应云，常德市委副书记、邹文辉分别致辞，省农信联社党委委员、纪委书记余开生，常德市人民政府副尹正锡代表双方签订《深化金融服务推进经济社会高质量发展合作协议》。
活动现场，常德辖内农商银行分别与8家企业代表签订授信合作协议，与辖内199家重点园区、企业和普惠型客户达成业务合作意向。
赵应云表示，常德辖内农商银行要倍加珍惜发展机遇，落实好战略合作框架协议，做到跟政府贴得更近、和百姓走得更亲，把情怀和温暖、资金与服务送到千家万户。要主动作为，融入地方经济社会发展大局。把支持地方党委、政府中心工作作为农商银行的重要职责，搭建合作平台和联络机制，努力创造经济与金融共生共荣的生动局面。要大胆创新，提高金融服务实体经济水平。加快推进数字化银行探索转型，全力支持市政府“金融超市”项目，搭建“产品工厂”，切实增强服务实体经济能力。要坚持普惠，推动地方金融生态环境建设。深入开展“党建共创、金融普惠”行动，加强政银互动，推动信用乡镇（街道）、信用村居（社区）建设，做到加大信贷投放与风险防控相结合，坚决守住不发生区域性风险的底线。
1月13日-14日，赵应云还先后到临澧、常德、汉寿农商银行调研，察看基层支行，与员工亲切交流，详细了解一季度“开门红”活动情况。
赵应云要求临澧农商银行必须用坚定的决心压控不良。把“压不良、控风险”作为一项政治要求和政治任务，再认识、再提高、再反省，确保全员形成高度共识。必须用强硬的措施拓展基础客户。要深刻认识做好基础客户拓展是落实普惠金融行动的基础性关键性工作。班子成员要自我加压，在全员任务分解上要主动认领，在深入市场拓客户上要争当表率，在经营绩效完成上要实事求是，杜绝弄虚作。必须用鲜明的导向激励员工队伍。树立业绩为王、多劳多得导向，建立并完善激励约束机制，坚决打破“大锅饭”和“平均主义”。必须用深入的作风研究提质增效。切实提升发展质效，加大利润留存。积极引导股东理解和支持农商银行改革发展，切实与股东结成命运共同体。
在听取常德农商银行工作汇报后，赵应云认为，常德农商银行对全系统发展战略的理解比较深刻、措施比较有力，在常德农信系统中具有一定代表性和引领性。下一步，要全力化解存量不良，严格控制增量不良。牢固树立风险意识，强化制度、机制和队伍，实现化解存量和严防增量“两手抓”“两手硬”。要逐步压缩大，着力做透小额。坚持客户立行，把拓展“农字号”“小字号”基础客户作为重中之重，对客群进行分类研究，做实有效客户的维护、巩固和转化工作。要充分发挥线下优势，积极创造线上优势。进一步下沉服务重心，充分发挥农商银行点多、面广、人熟的线下优势，大力拓展和巩固“常德快贷”创新成果，形成线上线下协同发展新局面。
在汉寿农商银行，赵应云还实地走访了汉寿华乐农业发展有限公司，与公司负责人深入交流，听取了金融服务需求和建议，对该行业务发展和金融服务工作予以肯定，并对下一步转型发展提出明确要求。他强调，风控机制要向常态化努力。坚持全员风控意识常态化、风控制度执行常态化、风控奖惩措施常态化。内部管理要向精细化努力。真正做到吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情，加强结构分析、量化分析和动态分析，实现由粗放型到精细化的内部管理转型。队伍建设要向专业化努力。坚持专业化、职业化用人导向，做到“人岗相宜、人尽其才”，加强员工教育培训，建立健全员工职业成长通道和机制。
省农信联社办公室、纪委办公室、财务会计部、信贷管理部、风险管理部和常德办事处负责人陪同。
赵应云出席仪式并致辞
仪式现场
赵应云与员工亲切交谈
赵应云详细了解业务开展情况
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