8月中下旬，根据三茅培训班提供的时间表，结合自己的工作及闲暇时间情况，对备考工作做了初步计划，主要包括以下6大部分，在约2个半月的备考中，大概按照以下复习步骤进行备考：

1、初步了解教材大纲（略读）——大约1周时间

2、精读并理解，结合三茅视频培训教材（整理每个章节真题，精读完做题加深理解和记忆）    ——约1个月

3、整理每章内容，对内容大纲作树状图——1周

4、整体记忆，掌握知识层次要求——2周

5、做题并查漏补缺——2周

6、整理复习错题、重点记忆考前串讲内容——2周

根据上述计划，复习到考试，共看了6遍书。所以通过考试没有捷径，只有投入时间和精力、掌握正确的复习方法才是硬道理。下面针对考试各个部分进行总结：

二级的鉴定内容包括职业道德（选择题）、理论知识（选择题）、专业能力（简答、综合分析）及综合评审（论文撰写与口头或书面答辩）：

一选择题部分

选择题分为单选和多选，和一般的考试一样，单选题比较容易，多选题有一定的难度，主要是一些似是而非的选项比较难以把握。单选包括职业道德25道题（10%权重）及理论知识100道题（90%权重），道德测试题基本不用看书，该部分只要选择高大上的选项即可。

理论知识部分参考书有两本，一是绿色封面的基础知识（含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理），考试内容占比约15%，二本是紫色封面的参考用书。

以个人经验来看主要看紫色封面的《企业人力资源管理师（二级）》，绿色封面的书可通过做题提炼关键考点，对考点的知识有印象就好，不用花费太多精力。

二关于专业能力考核（问答、综合分析）

专业能力考核题量比较少，主要针对一些程序、步骤、流程、基本原则等，如“简述基本选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤？”。这部分的复习，后期王涛老师的串讲起到很好的引导作用，主要复习方向是根据老师提供的串讲内容进行记忆、总结答题规律。只记得最后一道是案例分析题很容易考劳动纠纷相关问题，平时在三茅学习交流群里面学习相关案例，熟悉劳动合同法，在这个时候起到了关键的作用了。同时，考试前几天，多关注群里的消息，对于其他同学发出来的考前出题可以看一下，多背有益。记得我们那一届，贵州木森君同学考前提供了出题并且有押中一些，虽然有点歪门邪道的意思，但这也是团队的力量啊。

三关于论文撰写与答辩

通过了前两科的考试才有资格进行论文撰写，论文提交通过后进行书面答辩（广东的为书面答辩、其他省份有些需要口头答辩）。

论文撰写的范围不要太大，尽量缩小研究范围，结合工作实际进行分析，一是范围小易掌控，二是内容不会显得过于空洞。

比如我写的是“绩效考评结果的应用研究—A公司客服人员绩效考评结果的应用研究”，按照王涛老师建议的“发现问题—分析问题—解决问题—现状得到改善”的思路进行撰写。

鉴于对于绩效考评结果的应用研究的文献较少，前期通过去广州图书馆专门查阅了十几本参考文献，提炼论文观点，然后结合公司绩效考评结果应用的实际情况进行分析。

整个论文撰写的时间用了整整一周，论文约8000字，加上论文答辩，取得了不错的成绩（78分）。