PMP、IPMP与项目管理师的区别
比较项目 | CPMP 中国项目管理师 China Project Management Professional |
PMP 美国项目管理资格认证 Project Management Professional |
IPMP 国际项目管理 专业资质认证 International Project Management Professional |
颁证机构 | 人力资源和社会保障部 | 美国项目管理协会 PMI Project Management Institute 1969年成立于美国 |
国际项目管理协会 IPMA International Project Management Association 1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士 |
考试 | 四级认证体系与职称同等待遇 | 一个(没有资历 和水平区别) |
四级认证体系(有 资力和水平等级区别) |
认证体系 | 一级 项目管理师 二级 项目管理师 三级 助理项目管理师 四级 项目管理员 |
PMP项目管理 Project Management Professional |
A级 CPD 项目经理 Certificated Projects Director具备管理一个公司所有项目或国际合作的复杂项目的水平和能力 B级 CPM 项目经理Certificated Project Manager具备管理大型复杂项目的水平和能力 C级 PMP 项目管理Project Management Professional具备管理一般复杂项目的水平和能力 D级 PMF 项目管理专业人员 Project Management Practitioner 具备项目管理从业的基本知识和能力 |
考试语言 | 中文 | 全球共九种语言 | 按全球各成员国 各自的本国语言 |
知识体系 | 以 生命周期为主线,从项目与项目管理的概念入手,以项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段,将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述。包含 了:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。 | PMBOK项目管理知识体系 九个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。 |
C-PMBOK中国项目管理知识体系 自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC研究,IPMA支持,与国际接轨。 |
认证标准 | 项目管理师职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分,各有不同的要求比重。 | 无 | ICB 国际项目管理专业资质认证标准 (IPMA Competence Basline) C-NCB 项目管理专业资质认证标准 (China-Naitonal Competence Basline)共有42个项目管理知识与经验要素和个人素质的8大特征及总体印象的10个方面的评估标准。 |
国内开始 启动时间 |
2002年 | 2000年 | 2001年 |
认证考核 机构 |
职业技能鉴定指导中心 | PMI 美国项目管理协会 | IPMP 中国认证委员会 |
国内项目 管理 委员会 |
有 | 无 | 有 |
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