人力资源是什么？
HR意味着什么?
HR-HumaResource是一种人力资源，与传统的人事有着本质的不同。传统的人事管理工作与行政管理工作有相似之处，如、培训、考核、薪酬、调动等。现代化的人力资源，主要通过选、用、育、留、用六个模块来实现企业的管理。与此同时，人力资源也是企业取得卓越业绩的重要战略资源。重视4P理论在现代人力资源管理中的实践与应用。也就是People：人力/才能;Payment：薪酬/待遇;Position：职位/职位;Power：激励/赋能。
公司的人力资源职能。
一是规划
根据企业目标所确定的员工需求状况，人力资源管理通过计划、、考试、评估、选拔等方式，获得企业所需要的人才。主要职责包括工作分析，人力规划，，甄选和使用等活动。
二是功能整合。
它通过对企业文化、信息交流、人际和谐、化解矛盾冲突等方面的有效整合，使企业内部的个体、群体目标、行为、态度等向企业的要求和理念靠拢，形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业生产力和效益。
三、维持功能。
要通过工资、考核、晋升等一系列管理活动，调动员工的积极性、主动性、创造性，维护员工的合法权益，确保员工在工作场所安全、健康、舒适的工作环境，提高员工的满意度，让员工安心、放心地工作。
4.评估功能。
考核、评价员工的工作业绩、劳动态度、技能水平及其他方面，做出相应的奖惩、升降、离职等决策。评估功能包括工作评估，绩效评估，满意度调查等。而绩效考核是绩效管理的核心，是人力资源管理的奖惩、升迁和决策的依据。
五是开发功能。
透过员工培训、工作充实、职业生涯规划及发展，提升员工的知识、技能及其他素质，提升员工的劳动能力，并将个人价值及贡献化，以达到员工与企业共同发展之目标。
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