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从事造价工作3年+,不想被淘汰?你必须迈过这个坎!

来源:

长春一砖一瓦中心

    发表于:2021-05-26 21:22:43  

造价人员如何突破瓶颈、提升能力、实现岗位晋升呢?今天小编首先给大家分享一个工程咨询类人才成长阶梯模型:


该模型从岗位胜任力出发将工程咨询人才分为六类,从造价新人,到初、中、咨询顾问,再到商务、咨询总监,每个都有对应的岗位能力要求。例如:■ 预备工程师只要求基本计量计价能力;
■ 从业3-5年的人群需要工程结算编审能力、项目管理能力、合同管理能力等;■ 从业8年及以上的人群定位为商务、咨询总监,除了要具备全过程工程造价、工程咨询的专业能力以外,还需要对EPC、全过程咨询等新业务能够做业务规划、项目管理等工作。

在传统工程造价咨询企业转型、推进全过程工程咨询业务的进程中,就需要我们造价人员不再只单纯地做好传统的计量计价工作,而是更要做好造价管理、全过程成本管控等相关工作、为业主提供高质量的咨询服务工作。



Part1:工程造价人员的必备三项能力指标

如果将工程造价人员的能力再高度提炼,可总结为三项能力指标:计量计价能力、造价管理能力、工程经济能力;
■ 从业3年以内人员必须要掌握基本计量计价能力;

■ 从业3-8年的造价人员必须要掌握合同管理、招投标管理、工程结算编审等造价管理能力;

■ 从业8年以上的造价人员不仅要懂造价,而且也懂工程经济、工程财务。

而工程造价人员在学习成长之路上,基本的计量计价能力往往较容易掌握,但再提升突破就会遇到困惑,知识碎片化、日常结算问题百出、争议问题不能够有效解决。



Part2: 在预结算工作中那些力不从心的问题

问题一:在钢筋对量结算时,审计单位常常让我们按照他们的计算设置调整,如钢筋汇总方式是按中轴计算,钢筋根数按四舍五入+1计算,柱箍筋起步间距按100mm计算,那么这样设置有什么依据呢?我们该如果在合理的范围内为自己争取更多的利益呢?

问题二:我们在做合同分析时,清单规范中规定:“采用工程量清单方式招标,工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。”但若合同中又规定“只要在规定的答疑时间内未提出疑义,则对工程量清单漏项缺项部分,结算时不得作任何调整”。那么我们在结算时,工程量能否调整呢?

问题三:我们在结算编审时涉及到工程价款调整时简单的材差价格调整,我们经常会遇到有以下三种方式去调整材料价格:种方式按以投标截止时间的当月信息价为基准价,合同履行期间材料信息价为参考价,对参考价相对基准价涨跌超过5%(不含5%)的材料价差进行调整,涨跌在5%(含5%)以内的材料价差不调整。第二种方式按承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价(100)低于基准价格(150)的:除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料单价(200)涨幅以基准价格(150)为基础超过5%时,或材料单价(70)跌幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价(100)为基础超过5%时,其超过部分据实调整。第三种方式按平均价格。那么我们该选择何种方法去调整呢,哪一种更符合所在单位的利益呢?

问题四:我们在做签证的时候,经常会遇到签而不得的情况,费用一拖再拖!那你知道是为什么吗?你的签证规范吗?现场签证申请单、现场签证单、工程量确认表、工程量计算表、签证报价书、照片、视频、综合单价分析表、工料分析表、你有提供吗?我们该如何填写表中内容,在合理的范围内为自己争取更多的利益呢?

问题五:我们在做工程经济索赔处理会遇到工程索赔可以索赔哪些项目?如何发起索赔?如何收集证据材料、有效运用同期结算资料?如何实施工期延误事件索赔?如何实施提前竣工事件索赔等诸如此类的问题。



Part3:工程造价人员的必学的一门课程

为帮助广大造价人员排忧解难,助力全国一砖一瓦学员系统性提升工程结算编审能力,突破瓶颈、打通职场晋升通道,一砖一瓦建筑鱼网校特推出《15天工程结算达人培养计划》


这是一门什么课程?


    本课程致力于培养300名工程结算达人,助力广大工程造价、商务人员提升岗位核心竞争力;从实际问题出发,围绕钢筋对量结算、合同分析、结算编审、签证与审核、索赔处理等五大知识体系进行讲解,系统性提升工程结算编审、签证处理能力,从此结算工作游刃有余!


在这门课程中,你将学到什么?


◆掌握数十个钢筋结算技巧,活用工具巧算量、步步为营办结算;

◆掌握结算编审六大流程、把握合同条款做好预结算工作;

◆掌握工程签证编审要点、施工全过程签证案例编审之道;

◆掌握工程索赔计算、索赔技巧及应对策略。


什么样的人适合学习?



这门课程适用于从事工程预结算工作2年-5年的造价人员、工程商务人员、成本及审计人员(施工企业、造价咨询企业、建设方)


如果你在工作中遇到这些问题:

1、之前一直在做计量计价工作,刚开始在做结算工作,不知道怎么干?流程不清晰、无方法指导?

2、一直在做施工单位做结算,签证不规范,审计时费用得不到有效确认,如何做好工程签证、变更、索赔工作,做好工程结算?

3、一直在做结算审计工作,如何把控报审结算文件、如何做好签证、索赔的审核?如何做好价款审核?如何有效处理常见的争议问题?


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