答：可简要列示一下之前从事工作的工作大框，有做出的突出工作业绩可重点汇报，如某个节点为公司节税XX万元，做了XX事，避免了XX管理漏洞的发生。

最擅长的板块，如库存管理/税务筹划/财税政策的运用等。

是否已婚、已育？对于未来自己的职业生涯有什么样的打算？

答：结合个人实际，如实告知。如遇到个人情况与公司招聘冲突的情况，可委婉沟通解决办法。

如果遇到业务人员违反财务制度，你会坚持原则吗？具体方法有哪些？

答：需要坚持原则，因为财务是公司管理的最后一道防线，要坚守职业素养。

如：指出公司相关XX制度中的规定内容是XX，如违反则对应的处罚为XX；

如个人无法协调，可让上级沟通协助沟通。

上一份工作离职原因及薪资待遇是什么？对下一份工作的期待及目标值是什么？

答：如原因是，职业规划遇到瓶颈/公司氛围不好，不是良性竞争/上升通道不明确等；

对下一份工作的期待是（讲个人在新工作中最想要的）管理能力的提升/薪资福利得到改善/学习和晋升空间更大，期待的薪资目标值可结合自身和社会同岗位的薪资情况。

如果公司录用你，你在公司的职业规划是几年呢？

答：A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。

解答:选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。

A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。

你对目前提倡的“业财融合”怎么看，如果认可，你会有哪些做法？

答：我认为业财融合是很有必要的，一是因为老板都需要财务用经营语言（老板听得懂的语言）去沟通工作，二是想在财务岗位上有更高的建树，也必须要懂业务，才能融会贯通。

我会从公司的基础业务开始了解，从采购-生产-库存-销售-成本、费用核算-数据分析，全流程全系统的了解业务模型和流程，这样才知道财务数据是如何产生的、目前的管理方式是否合规以及有哪些改善之处。

面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪个？

答：这个问题主管因素比较多。我的回答是: 我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得。

既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

当然，如果日常有岗位待优化，那此刻也不失为一个号时机。

市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个?

答：我选择职业前景。我始终坚信提高个人的职业素养和专业能力后，升职的机会会很多。

面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？

答：新人都这样，首先对你不了解，其次，就是你把他们的工作分割走了，这样，就意味着他们有可能会工作减少，对方难免会有些不舒服。

新人在工作时也确实有可能会受到排挤,因为新手也是以后要代替老手的职场高手，但是这是考验我们的社交和调解能力，更重要的是做好专职岗位工作，尽快上手，只要是能够坚持住就会有一片新天地的，靠实力说话。

答：财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“警戒线”，严格遵守财经纪律，杜绝违规操作，"在干中学、在学中干”加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断提高专业水平适应公司发展的要求。

这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会。