端木的人才输出机制的变化
端木幼师学校十多年来不断向社会输送幼教专业人才，但随着人才供求日益市场化，端木幼师学校也在不断调整学员就业政策。
为适应幼儿园和早教机构越来越大的人才需求，端木幼师学校与部分大中专院校合作培养带有“端木特色”的实用型专业幼师。
就业安置成本的扩大和人才交流的市场化，端木幼师学校的人才输出也由无条件的单方面供应，在不影响学员利益的前提下向“合作持续、互利互赢”的方向发展。
在端木教育的中专阶段，也就是2009年之前，端木的人才输出是完全被动的。毕业生不论本地就业还是北上广实习，几乎都是零工资，只包吃住，学校关注的仅仅是学员的安全问题。
2010年开始，端木幼师教育进入专业培养幼师阶段。这段时间的变化是，端木幼师学校开始为学员的实习上岗待遇与用人单位讨价还价，不要小看这点工资，这多出来的几百块钱让端木幼师学员比其它学校的毕业生要扬眉吐气很多。
到了2015年，随着幼教从业人员的稀缺和类似端木的无数学校的共同努力，幼师的待遇有了很大提高。端木幼师学校开始考虑依托就业实现端木的利益回馈。就在15年，端木幼师学校联合数十家幼儿园成立了“端木全国幼教联盟”，经审核后幼儿园预存培训金加入联盟，端木幼师学校优先向联盟单位提供毕业生，幼儿园优先考虑在端木幼师学校完成员工所需培训。
2018年，端木全国幼教联盟达到近80家，端木幼师学校本部学员已无法满足人才缺口，端木开始寻求与部分大中专学校合作。但合作需要成本，且端木可以安排的毕业生剧增，岗前培训任务加重学校投入加大，在此背景下，一为就业学员提供更好的服务，二为扩大端木培训业务量确保学校运转，端木幼师学校推出“培训换就业计划”
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