管理会计“深耕”三晋大地
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发表于：2021-10-14 17:23:392018年11月14日 来源：中国会计报
提到山西，“因煤而兴，因煤而困”的经济特征似乎总是让人叹息。
转型升级是山西省突破经济发展瓶颈的路径，这是新一届山西省委省政府关注的大事，也是近年来积极探索实践的重要任务。
作为微观经济主体要素的企业财务管理工作，能否发挥主观能动性，参与到这场大升级大转型之中，为企业创造价值，成为山西省会计管理部门思考的课题。
经过一年多的摸索，“管理会计入企服务”，成为三晋大地上绽放的新枝。
“新兵”的感动
尽管在财政国资战线上有着二十余年的工作经验，老邢却说自己还是个“会计新兵”。谈到管理会计入企服务，他说的多的是“感动”二字。
老邢名叫邢绪生，是山西省财政厅会计处处长。他告诉记者，管理会计入企服务的设想，初开始于2016年初到会计处工作时。当时，山西省委立足该省经济形势作出了万名干部入企帮扶的决策，并且在全省开展“三基建设”等重大战略部署。财政部于当时正在结合《关于推进管理会计体系建设的指导意见》，大力推动管理会计工具运用。结合这些政策，老邢认为，推动管理会计运用，是提高企业管理水平和价值创造的必由之路。
然而，对于山西省大多数企业来说，管理会计概念在当时还没有深入人心，山西还处于“未知未做，未知已做，已知未做”阶段。大力宣传推动，开展引智入企，产学研结合，成为迫切的首要任务。于是，管理会计入企服务的雏形逐渐在邢绪生的脑海中成形了，也与山西财政厅领导的思路不谋而合。
从2017年开始，上北京，跑院校，入企业。一时间，老邢的工作重心放在聘请上。最终，一支包括9位省外和72位省内组成的队伍成立了。在与山西省国资委的共同努力下，批服务试点的6家企业也确定下来。“管理会计入企服务”项目正式起航。
“感动，真的感动。”老邢告诉记者，为了共同推进这件事情，很多不计报酬，不辞辛苦。无论是现场调研，下井上矿，都亲力亲为。
如今，管理会计入企服务工作已铺开。历时一年多的产学研联盟，团队与企业共同确定的17项课题基本完结，阶段性成果也在做进一步的考核评价。
而作为参与者的和企业，对记者说的多的却是“感谢”二字。
国网山西省电力公司会计核算中心主任于琦告诉记者，财政厅搭建的这一产学研联盟平台，既可以解决企业发展中遇到的实际问题，也可以充分发挥管理会计的作用，为企业创造价值。
山西省财政税务专科学校会计学院院长高翠莲也认为，产学研联盟带给他们更多提升理论联系实践能力的机会。
“”的感悟
山西焦煤集团有限责任公司总会计师栗兴仁告诉记者，管理会计入企服务的一个重要作用，就是帮助企业发现问题、解决问题。
在山西焦煤杜儿坪矿的一次调研活动中，们发现矿井下各工段、各挖掘队的电费消耗没有分队组进行准确记录，不利于降低成本。
针对这样的问题，提出，企业需按工段安装电表、按班组记录电量消耗，以便准确计量各作业电费成本，划清各责任中心成本，促进电费成本降低。这个建议得到了矿长、企管科、财务科的认可，矿领导责成该矿电管中心研究方案，尽快改进。
山西黄河万家寨水务集团有限公司财务部副处长田新军用“雪中送炭”来形容管理会计入企服务对于他们的意义。2016年，企业正值转制过渡期，针对集团公司财务共享中心建设研究时，发现集团公司财务信息化程度与发展转型要求脱节严重。
经过数次调研，提出设立偏关、朔州、太原等3个区域财务共享中心，负责区域范围内分、子公司的会计核算、纳税申报、费用报销及资金结算，以提高管理效率和水平。
田新军感慨道，们的建议，既契合集团现状，也给集团未来管理会计工作的开展指明了方向。集团不仅支持，而且形成了实施方案，正准备进入实质性推动阶段。
“这种引智入企服务的方式比给我们一笔财政资金更重要”，太原钢铁（集团）有限公司总会计师张晓东激动地说，在实现经济高质量发展的要求下，管理会计入企服务不仅帮助太钢集团解决了很多难题，最终还实现了效益大化。
据介绍，2013年至2016年，袁家村铁矿选矿金属回收率一直在67%以下。2018年2月以来，选矿金属回收率稳定在68%以上。选矿金属回收率能稳步上升，在很大程度上是因为运用了预算管理等知识，对选矿金属回收率加强了管控。在同等消耗的情况下，金属回收率每升高1%，可给企业带来5000万元的经济效益。
“智囊团”的效果
聘请省外可以借助他们特殊的维度，用更专业的视角解决入企服务中遇到的难题。
北京大学光华管理学院教授王立彦认为，管理会计入企服务工作是推广管理会计运用的一项有益尝试。总体而言，入企服务工作的整体规划性及针对性很强，不仅助力山西省内企业突破经济困局，而且通过产学研联盟形式优势互补，确实达到了“1﹢1＞2”的目的。
但事实上，管理会计入企服务，还存在很多可供发挥的空间。高翠莲和于琦不约而同地告诉记者，缺乏真正懂管理会计的人才，是们在参与过程中感触深的点。所以，他们希望能够在今后拓展出管理会计人才队伍建设的更多合理路径。另外，他们也希望企业多注重运用信息化工具，提升管理效率和水平；财务人员坚持不断学习，尽快转型升级。
“务必要履行好‘智囊团’的职责。”山西伍纬绩效管理咨询有限公司曹邑平道出了团的心声。
在结束采访前，曹邑平还向记者介绍，按照山西省财政厅的相关要求，通过综合交叉审核评定，以及企业提交的应用实效评价和价值证明，将考核指标量化成数据，最终管理会计入企服务课题绩效考核得分为86.84分。
可以看出，管理会计入企服务虽有了阶段性课题研究成果，并不意味着这项工作的彻底结束。后续这还将作为一项持续性课题，在今后的实施过程中不断调整解决方案。
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