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财务经理人助您跃入核心领导层

来源:

北京启信教育

    发表于:2021-10-28 10:20:53   57次浏览

 为深入学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会精神,认真落实中共中央、国务院《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》,加快推进我国财务经理人才队伍建设,培养造就符合新时期经济高质量发展需要的高端财务经理人才,提升企业经营管理水平,促进企业转型升级和创新发展,中国职业经理人协会于2021年2月2日正式启动“财务经理人职业资质评价项目”。

  财务经理人职业资质评价项目是以《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强人才工作的决定》、《中长期人才发展规划纲要》、《中共中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》文件为依据,贯彻落实国务院颁印发的《职业教育改革实施方案》和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》建立中国特色职业财务经理人制度,推进建设中国特色职业财务经理人才队伍,建造中国职业财务经理人才择人求职专业市场体系。

  中国职业经理人协会从财务管理变革、模式创新以及战略目标等层面对财务经理人进行知识更新,让财务经理人队伍能够更好的为中国经济发展服务。促进中国财务经理人事业发展,推动财务经理人才评价工作的社会化、专业化和规范化,切实提高职业经理人素质和能力水平,加强职业经理人才队伍建设,提升企业经营管理水平和国际竞争力。

  财务经理人职业资质评价的开展是深化国有企业改革中一项重要改革任务,并在改革进程中逐步清晰、明确。2015年在《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发【2015】22号)中明确提到“推行经理人制度,实行内部培养和外部引进相结合,畅通现有经营管理者与经理人身份转换通道,董事会按市场化方式选聘和管理经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立退出机制”;2016年国企改革“十项试点”任务中提出了推行职业经理人制度试点;2018年国务院国企改革领导小组办公室启动国企改革“双百行动”,在完善市场化经营机制率先突破的要求中再次明确探索经理人制度;2020年关于印发《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行经理人制度操作指引》推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立经理人制度的决策部署,指导“双百企业率先推进相关工作。

  中国职业经理人协会为了更好的服务财务经理人职业资质的评价与认证工作,促进财务经理人职业资质评价的标准化、规范化,更好地适应企业对财务经理人才的需求,推进财务经理人才体系建设,建立了中国职业经理人协会线上资质评价平台“财务经理人职业资质人才评价网”(www.capmcfo.com),该平台将面向全国财务经理人开展“财务经理人职业资质”评价工作,完成评价后由中国职业经理人协会颁发《财务经理人职业资质评价证书》。

  《财务经理人职业资质评价证书》分为三个等级:财务经理(运营级财务经理人)、财务总监(管理级财务经理人)、席财务官(战略级财务经理人),面向不同人群设置不同培训、考试、评价要求。

  财务经理(运营级财务经理人)财务经理是企业财务部门的负责人,为企业重大投融资等经营活动提供决策支持。

  财务总监(管理级财务经理人)财务总监是企业财务负责人,日常负责监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告。

  席财务官(战略级财务经理人)席财务官是公司管理者,也是企业战略管理者,参与公司战略的制订与决策,帮助企业实现战略目标和长期发展。

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