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资产公司召开2019年工作会

来源：

北京启信教育

发表于：2021-11-12 12:39:00 47次浏览

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1月25日，资产公司2019年工作会暨一届三次职代会在北京召开。会议总结回顾了2018年各项工作，深刻分析了新时代发展面临的新形势新要求，研究部署了2019年目标任务与重点工作。大会号召资产公司全体干部职工要在集团公司党组的正确领导下，锐意进取、永不懈怠，以时不我待、舍我其谁的担当，奋斗拼搏2019，奋力推动资产公司向着“做强、做优、做大”的目标迈进。用扎实过硬的成果和实实在在的贡献，迎接新中国成立70周年、集团公司成立20周年、资产公司成立10周年！

集团公司党组成员、副总经理龚波，资产运营部部长黄晖及办公厅相关人员出席会议。公司领导班子及本部全体干部职工、所属单位党政主要领导、所管理基金公司负责人、资产公司职工代表参加会议。

会议由资产公司党委副书记、副总经理卢克南主持。

会议首先传达了集团公司2019年工作会议和安全工作会议精神，资产公司党委副书记、总经理高辉文作了题为《对标先进敢于担当奋力推动资产公司向“做强、做优、做大”的目标迈进》的报告。

报告指出，2018年，资产公司在集团公司党组的坚强领导下，在总部各部门的指导帮助下，不忘初心、牢记使命，围绕集团公司“两大目标四步走”战略，“1+2+3+4+5+N”转型升级部署及“五四三二一”系列重大举措，坚持以助推集团公司主业为己任，牢牢把握高质量发展要求，以钉钉子精神推进改革创新，确保集团公司战略在资产公司落地。

报告明确了2019年“三坚持、三确保、三突破”奋斗目标，即：坚持党的领导，确保责任书、责任令目标完成，力争收并购模式创新，在转变发展方式上取得突破；坚持转型升级，确保引资引战成功，力争资本结构调整上取得突破；坚持依法经营、依规治企，确保风险可控，力争在高质量发展上取得突破。

为圆满实现2019年各项目标，报告部署了十个方面重点工作：

·抓党建统领，促强根固魂；

·抓战略实现，促转型升级；

·抓问题导向，促务实重行；

·抓产业能力，促核心竞争；

·抓主动协同，促价值提升；

·抓模式创新，促并购突破；

·抓基金落地，促优势凸显；

·抓风险内控，促行稳致远；

·抓业务拓展，促品牌创建；

·抓基层基础，促高质发展。

资产公司党委书记、董事长张恩海围绕责任与担当作了重要讲话。他指出：全体干部职工一定要有强烈的危机感、紧迫感和责任感，推动公司“十百千”奋斗目标具体任务措施的落实；要坚决贯彻落实集团公司和上级各项战略部署及相关工作要求，讲政治、讲大局、讲奉献，践行集团公司“5+3”领导干部要求，培育建设忠诚干净担当的干部和勇于创新的专业人才队伍；全体干部职工，特别是领导干部，一定要提振坚韧不拔、不达目的不罢休的干事创业精神，直面问题，坚定信心，保持战略定力，在集团公司党组和公司党委的正确领导下，推动资产公司做强、做优、做大。

龚波副总经理对资产公司2019年工作提出六点要求：

一是要提高政治站位，抓好党的建设工作，将政治建设放在位。继续深入推进新时代中国特色社会主义思想入脑、入心、入行。公司党委要带头在学懂、弄通、做实上下功夫，以政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同以同志为核心的党中央保持高度一致。在基金公司、新收并购企业，根据公司形态，创新党建工作方式方法；

二是要围绕中心任务，坚决贯彻落实集团公司工作会和党组一号文件的工作部署，强化政治意识和看齐意识，以“钉钉子精神”抓好各项发展与改革任务，确保实现年度工作目标。

三是要增强忧患意识，强化责任担当，补短板、加长板，促进集团公司转型升级。资产公司作为集团公司产业孵化和股权投资的核心平台，资本经营和资产管理的专业机构，要在深化实体产业、创新资本市场、优化人力资源要素协同的产业体系建设工作中，充分发挥专业平台、专业团队的作用，向行业看齐。

四是要突出产融结合，提高专业能力，实现价值创造。资产公司要坚持战略引领，立足主业，推进产融结合，坚持控制风险，规范相关金融业务，突出专业性、规范性，提升各项业务水平。

五是要打造专业化高水平的资本运营团队。要优化业务结构和团队配置，识岗用才，在激励机制上适应市场发展规律。

六是要加强党风廉政建设，守住廉洁自律底线。公司党委要切实履行从严治党主体责任，公司纪委要履行监督责任，绝不能在党风廉政建设上出问题。要按照中央提出的国有企业领导干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准严格要求，持续推动党风廉政建设和反腐败斗争，进一步加强法律和内控管理，依法合规开展各项工作。

大会还表彰了2018年度公司劳动集体与个人，张恩海、高辉文分别向本部各部门、所属各单位颁发了2019年度《经营业绩考核责任书》《安全责任书》和《党风廉政建设责任书》。