财智光华&香港财经学院 3月课程预告
财智光华&香港财经学院 3月课程预告
#课程预告
时间:2022年3月12-13日
课程内容:
(1)解析华为营销
(2)销售人的自我认知
(3)发现和验证项目
(4)单点客户关系突破
(5)立体式客户平台搭建
(6)解决方案营销
(7)销售人的自我修炼
时间:2022年3月12-13日
课程内容:
顶层思考——人才战略规划的关键价值链
招培借留——人才供应链打造的关键思路
梯队建设——人才梯队的建设与发展
激活组织——组织激活的引擎与留人技巧
反求诸己——个性化问题答疑、解析与案例分析
时间:2022年3月19日
课程内容:
(1)沟通技巧的价值分析
(2)上、中、下三维沟通技巧
(3)激励下属的技巧
时间:2022年3月20日
课程内容:
第一维度、高情商领导与组织人性洞察
第二维度、高情商领导与执行力
第三维度、高情商领导与非物质激励
第四维度、高情商领导与心理资本
时间:2022年3月19-20日
课程内容:
第一章:原理与困难
第二章:目标的设定
第三章:谈判的准备
第四章:前期布局——消除对抗
第五章:中期守局——摆脱僵持
第六章:后期结局——打破僵局
第七章:与外国谈判
时间:2022年3月26-27日
课程内容:
(1)公司顶层设计
(2)公司治理结构、股权结构
(3)股权激励的6大意义和6大要素
(4)股权激励方案设计
时间:2022年3月26日
课程内容:
模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制
模块二 从传统成本管理到战略成本管理/小成本VS大成本
模块三 价值链分析—战略成本管理的核心工具
模块四 应用—战略成本管理的应用实践
时间:2022年3月27日
课程内容:
第一讲:读懂财务风险,掌握财务风险背后的逻辑
第二讲:对企业内部控制的重新认识
第三讲:怎样实施有效的控制活动防范风险
第四讲:业务循环中的内部控制及风险识别
课程预约试听 请联系 杨老师: (手机&微信)
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