6月精品课程预告
时间:2022年6月11日
主讲内容:
时间:2022年6月11-12日
课题内容:
第一章:服务定位:服务思维与服务区位法
第二章:服务设计:如何借鉴海尔的服务流程
第三章:服务网络:网络设立与业务管理
第四章:服务体验:海尔TCE&Q的体系借鉴
第五章:服务技巧:最容易做到的核心竞争力
第六章:服务案例分享
第七章:课程小结与行动计划
时间:2022年6月18日
课程内容:
时间:2022年6月18-19日
课程内容:
时间:2022年6月18-19日
课程内容:
时间:2022年6月18-19日
课程内容:
1、企业财务人员为什么要学习内控知识?
2、为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败?
3、如何设计内控制度,堵住经营全环节的内控漏洞
4、管理人员不能不会的风险管理实务
时间:2022年6月18日
课程内容:
1、金字塔在思维中的构建
2、思维导图
3、结构性输出与接收
4、 FAB式报告、CAP式报告、OKR式报告
5、纵向沟通结构与横向沟通结构
时间:2022年6月19日
课程内容:
1、发现问题—寻找契机
2、焦点分析—锚定焦点
3、寻找方案—创新思考
4、决策筛选—优化评估
5、行动计划—方案实施
6、总结复盘—经验萃取
时间:2022年6月21-23日
课程内容:
1、各类资产收益概述
2、股票市场规律
3、大周期背景下的股票投资的策略
4、投资体系的四个层级理论
5、股票价格的短期和长期预测
6、短期和长期债券基金投资
7、可转债投资策略
时间:2022年6月25-26日
课程内容:
1、风险全景地图
2、商业模式三要素的财务逻辑
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