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2016年信息系统项目管理师软考培训招生

[2016-06-22 12:22:10] 浏览量：186 来源：

长沙景优信息科技有限公司

关于举办信息系统项目管理师辅导班的通知

一、课程特点

“信息系统项目管理师考试”，是由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。

同时系统集成资质影响着企业业务的承建能力、信息化的建设能力；软考项目经理资格证是IT人职业发展的黄金证书。对于考前这一项目经理资格证，必须顺利通过工信部与人力资源部联合开始的资格认证考试。景优着力于互联网职业教育和互联网产品开发，由有多年行业经验的组成，为多家公司提供了优质的人力资本和互联网产品开发服务，秉承内容为先的教学理念，立志成为在线教育行业优质品牌服务商。如何帮助学员顺利完成软考项管知识体系的学习、掌握应试技巧与提高考试信心，景优创多元化服务模式，以确保学员能顺利考试通过。

我们的优势如下：

1. 软考为您保驾护航

2. 因人而异的阶段性学习计划与班型设计

3. 流程化学习，随时跟踪学习进度，督促学员学习

4. 高度提炼的教辅，视频，试题配套资料

5. 章节测试、阶段测试和考前测试三合一

6. 利用APP随时随地学习，24小时老师答疑

二、教学理念

☆摒弃繁多教辅资料，由课研部老师亲自开发，根据历年考试提炼重难点和视频、试题配套，让学员从基础学起，充分理解考试相关的各大知识域。

☆针对信息系统项目管理师的历年考试动态，题型分布，对新考试趋势进行重点难点实时授课；

☆平台免费开放知识点考试系统，提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧，提高学员通过考试的成功率。

三、考试安排和考试科目设置

资格名称	考试日期	考试时间	考试科目
信息系统项目管理师	上半年：5月21日	上午9：00-11：30	信息系统项目管理综合知识
		下午1：30-03：00	信息系统项目管理案例分析
		下午3：20-05：20	信息系统项目管理论文

说明：

（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题，每道题1分，75分。45分及格。

（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，3道案例分析题，每道题25分，75分。45分及格。

（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，2道论文题（考生选做1道），75分。45分及格。

（4）只有信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文均在45分以上，考试才能合格。任何一科低于45分，都不算合格，不颁发合格证书。

信息系统项目管理师培训课程内容安排表

时间	章节	说明
第1天	考试情况介绍	了解考试的形式、内容和难度、典型题型及解题方法对考试有一个基本的认识，具有思想准备。
	项目管理基础知识	理解项目与项目管理的相关概念，项目生命周期特征、过程与过程组的联系与区别。
	项目立项管理	理解项目建议书、可行性研究、论证与评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。
	项目整合管理	理解项目章程的作用，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、收尾的分类及流程等。
	项目范围管理	理解产品范围与工作范围的联系与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。
	项目时间管理	理解活动与工作包的关系，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。
第2天	项目成本管理	理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。
	项目质量管理	掌握质量保证及质量控制的工具和技术。
	项目人力资源管理	掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。
	项目沟通管理	掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。
	项目风险管理	理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。
	项目采购管理	理解采购管理及外包管理的含意，掌握采购计划的内容、对招投标、政府采购法、合同法内容理解性掌握。
第3天	项目配置管理	理解配置管理的作用，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。
	案例分析	掌握案例分析题的解答方法与技巧。
	信息系统开发基础	掌握信息系统基础知识及软件工程知识，熟悉软件维护分类、面向对象基本概念及UML。
	信息化与系统集成技术	掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。
第4天	信息化与系统集成技术	掌握企业系统集成相关技术
	计算机网络基础	理解OSI模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握综合布线
	信息系统安全管理	理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、安全审计、分级管理等措施。
	知识产权与标准化	理解标准化的含意，掌握著作权法、常用的软件工程标准及机房与综合布线标准的内容
	信息系统服务管理	理解监理与IT服务管理的概念；了解集成资质管理办法内容；
	总结/答疑	对所学内容答疑
第5天	项目组织级项目管理与大项目管理	理解项目组合管理基本概念与大项目管理基本概念，掌握盈亏平衡点的计算、组合管理的工具及过程计划的作用。
	管理科学基础	掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。
	企业管理知识	理解战略管理、业务流程管理及知识管理的作用与目标，掌握战略分析的工具方法，掌握知识的分类方法。
	论文写作	理解论文考试的目的及评分标准，掌握论文写作的方法、技巧及常考的问题类型。

四、网络班课程设置

普通班	服务内容	阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改
普通班	培训费用	原价3580元/人，现优惠价2864元/人
通过付费班	服务内容	阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改；
通过付费班	培训费用	付1680元/人，通过后再付1980/人。
企业内训	课程顾问根据企业需求安排讲师，于企业内部授课，并创建企业学员专属学习群。（少提前15天确认上课时间）。
上述各班赠送内容（不含串讲班）		历年试题分析与解答；授课讲义；论文范文；学习交流群

五、讲师介绍

邓旭光

国防科技大学计算机应用专业，拥有信息系统项目管理师、系统集成项目经理、信息系统监理师、网络工程师等证书，软考培训教程系列丛书成员，具有多年软考阅卷经验。邓老师具有15年的IT行业从业经验，拥有多项国际认证，同时也是早期微软、Cisco、Novell证书拥有者，擅长系统架构、网络规划、数据库性能调优等，曾在几家大型上市公司任职，对信息系统工程项目运作的各个流程、环节非常熟悉，并拥有自己独特的见解，项目涉及领域主要有银行、证券、教育、医疗等行业。邓老师参与编写书籍12本，其中包括《信息系统项目管理师考点突破与实战练习》、《信息系统项目管理师试题分类精解》、《系统集成项目管理工程师试题案例分析教程》等考试相关用书。邓老师在信息系统项目管理师考试体系和历年试题方面有深入研究，敏锐捕捉考试走向，已经为海南电网、浪潮软件、深圳华为、中兴通讯等数百家企业学员进行了考试培训，深受学员好评，有很高的培训学员。

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学习课程：