财务部经理是做什么的？
济宁仁和会计培训中心
发表于：2022-12-31 14:12:53汇报路线：向上：直接汇报至财务部负责人;对下：财务部内部或在范围下管理的人员。
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。
岗位要求：具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称，一般都需要中级以上职称(也看个人能力，能力极强的除外);5年以上财务专业工作经验，2年以上财务内管理经验;能够独立处理财务全盘工作并专精于财务某条线，如：收入或费用。
管理责任：对其分管的工作负责。
主要工作内容：
在财务部负责人领导下，负责主持本部的工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，平衡资金，开辟财源，加速，提高资金使用效果;
负责公司税务相关筹划和统筹工作;
组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成;
负责建立和完善公司财务内部稽核，相关内部控制制度，监督其执行情况;
审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;
参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案;
组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;
负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;
负责向财务部负责人、主管副总、公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;
有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
完成公司领导交办的其他工作任务。
财务部经理是做什么的？ 原创内容，请点击济宁财会金融培训
热门课程
-
济宁会计初级职称全程精讲
询价
-
济宁会计中级职称全程精讲
询价
-
济宁CPA注册会计师培训
询价
-
济宁会计零基础入门班
询价
-
济宁会计出纳实务操作培训
询价
