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为什么你跟别的店铺运营工资悬殊?

[2016-09-07 10:33:11] 浏览量:158 来源:

西安纵拓互联电脑培训培训中心

前面给大家分享了店推广的各种方法。掌握了推广方法就能做得好吗?显然没那么简单。推广只是店运营的一个技能。就像有人问:都学会推广了,就那么多的家,那么谁生意好,谁生意不好呢?

这篇文章,纵邦电商学院告诉大家,方法其实就那么多,但是细节真的差距很大。



两款同样的产品得差距为什么很大?
 

比如说图中这两款产品,产品几乎是一模一样,价格也是一模一样,为什么个的销量超过第二个一倍呢?

这就考验运营上的实力了。

一个好的运营和一个差的运营,就体现在,对于同一组产品的驾驭能力。

的运营需要具备什么样的能力呢?我列了10条,大家比对一下。

1、懂策划

比如上图的案例中,同一个产品的主图表现,就是两个运营分析能力的体现,同样的产品,由于不一样的主图,点击率完全不一样。前文我们已经讲过这个会导致流量不一样,也导致运营的结果就不一样。

并且在点击进入产品后,对于产品的描述页面的不一样,评价不一样,这也会导致家对手的不你的。这些方面是运营经常要下功夫的地方。

到底下哪些工夫呢?那么你就需要比你的同行更懂你的客户,能够在你的图片和文字上打动你的消费者,让他们选择你,而不是对手。三流的运营只会在页面上平铺直叙地说明产品,打动不了消费者。

2、懂行业特性

上文的海鲜酱还好,一年四季到头。比较容易。

要是遇到有的产品,季节性的,每季都必须不一样的产品。那么主推哪个产品?什么时间点主推?这些都是需要运营去做分析的。比如一个刚女装的家在8月份来询问我,说现在业绩下滑怎么救?8月份女装当然下滑,因为夏装已经不用了,秋装还没开始。8月的重点不是救,而是去开始准备秋装才对。

每个行业都有独特的特征,掌握不了这些特征,那么距离好的运营就差距很远。

3、懂分析产品

比如供应商给你10个货,你全部主推吗?NO,你需要选择竞争力大的那个主推。那么就需要具备一些分析能力才行,比如得通过常识从10个中淘汰出7个,留下3个,再通过数据分析,选择出有赢面的那1个,集中火力主打。

我见过一些三流运营,平均分配自己的精力在每个产品上。结果每个产品得到的重视都不够。故而都得不好。的运营会把资源全部集中在一款牛的产品上,他创造的业绩会超过10款产品一起创造的业绩。

4、懂推广

这个我就不多说了。前文已经详细给大家讲过了。包括什么时候应用免费的推广,什么时候应用付费的推广。

5、懂数据分析

产品已经起来了。数据已经出来了。通过提供的各种数据,你能够分析出来:我还有没有提升空间?我的提升空间在哪里?我和竞争对手比较起来弱在哪里?全部在数据中。

线上生意比线下生意更需要掌握数据分析的能力,能够通过数据从外表看到本质。

6、懂客户沟通

运营还需要懂得如何跟客户沟通,除了日常的销售外,还有一些客户是需要下心思聊的。

7、懂管理

如果店铺稍微大一些了,还需要有点管理能力才行。

8、懂点PS

不能什么图都让美工做,所以基本的PS技能是要有的。

9、懂点视觉审美

为什么别人的店显得有档次,我的店就像路边摊。这就是由审美水平决定的。一个较好的运营,是需要比美工更有一些审美能力的。包括如果你为你的产品找模特,拍照片,都需要审美能力。

我自己为了提升这方面的能力,看了不少的设计方面的书。并且自己日常看到那些做得漂亮的网页,都会认真研究一番,不断锻炼自己在审美上的感觉。

10、懂供应链

如果不了解供应链的运作,称不上的运营。这个是什么意思呢?给大家举个例子,我们在做一个年轻女装项目的时候,供应商给我们的货总是大一码。在跟供应商沟通中,发现一个问题,供应商的版型师,原来是做中年版型的!故而帮我们打版的时候,用的是老经验。如果你没有对于供应链的敏感度,就可能不能很快发现这个问题。

包括你要知道怎么跟供应商日常打交道。供应商大多数是6070后的老江湖,如果你不懂得供应链,那么被忽悠是正常的事情。

很多人理解的运营,就是会上上架,刷刷单而已,殊不知一个好的运营需要具备这么多的能力。这也就是为什么的运营往往正常达到20万,而三流的运营只能够一年拿5万的原因。

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