无锡锡山区柏庄会计学校_会计培训-零基础速成班
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发表于：2023-02-13 15:51:11管理会计培训机构 管理型会计需要掌握哪些技能
1.财务报表分析的能力。能够的在公司海量的财务报表中发现并确认问题。首先是确认报表是否有错误。如果有，那么是计算的错误？漏报的错误？还是有些财务人员动的手脚。其次，在报表正确无误的情况下，从财务报表中分析并发现一些企业业务和管理的表现。并从中为接下来的分析和指导提供依据。而且能够熟练出具分析报告，提出财务决策，为公司决策提供依据。能够分析企业运营能力，提升企业竞争力。熟练掌握不同主体对报表的要求，帮助企业完成财务运营的报表需求。
2.内部风险控制的能力。首先能够建立健全一整套的财务管理和公司管理的管理系统。能够优化企业内部的管理体系。有效的执行管理能力。提高执行力，降低企业管理成本。其次，要能够从财务的报表中监察到企业内部的各个方面，能够为企业管理起到预警和监察的作用。防止不必要的内部损耗，隔绝内部贪污。控制企业资产流失、亏空。减少浪费，节约企业成本。较后，规范财务账务核算流程及规范，监督财务人员。
3.成本核算和预算管理。熟练掌握关于企业新老业务的相关成本的预算，核算和监督管理。发现成本管理中的关注点（采购风险，生产，浪费，窝工，存货积压等等）
精算成本到各个部门、环节。为人事部提供考核依据和用人决策。其次。能完成整套预算的编制。学会预测并规避经营风险。提升企业的资金利用率，指导企业资金的合理化利用。并对企业的战略发展提供可行性依据。
4.税务相关。应对税务稽查，了解税务稽查的原因。熟练稽查的准备应对工作。熟知税务稽查的应对技巧。掌握在稽查中配合和自救的方式方法。掌握主要税种的筹划思路和技巧。特别是营改增后的筹划思路和筹划技巧。帮助企业降低税务成本，改善经营现状，提高企业利润。合理进行税务管理，避免税务稽查，降低税务成本。等等
5.财务领导力。财务总监的职业道德。财务沟通能力。职业判断力。逻辑分析能力。团队协作能力。多部门联合协作能力。
6.管理会计的发展方向。职业生涯规划。
联系人：赵老师
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