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山西太原餐饮经营辅导培训中心

[2016-09-27 19:17:51] 浏览量:68 来源:

太原食大大小吃培训中心

  山西太原餐饮经营辅导培训中心?随着能源日渐匮乏,实行成本控制,降低费用已经成为必然的趋势,因此,我们要做到将成本控制和餐饮战略有机结合。而真正实行餐饮业的成本控制,首先必须要了解国内餐饮业的形式以及出现的问题,只有了解了,才能具体问题具体对待。这是餐饮培训学校所教授的重点知识,小编提前带大家来学习一下。

  为什么要进行餐饮成本控制

  原材料采购缺乏管理。对原材料采购缺乏管理采购是控制材料成本的道关口,直接影响餐饮企业的经营业绩,实际的采购环节容易出现问题。采购员和财务员为同一人,这样往往会导致在监管上出现很大问题,如用次充好,与供货商联合起来,中间吃回扣。容易中饱私囊损公肥私。

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  了解了上述问题,我们来看看如何改善

  加强和提高采购人员素质。在与供应商做的过程中,供应商基于商业目的,经常会出现给采购人员从中吃回扣的现象。最终的回扣是由企业承担这部分成本。除了建立严格的采购制度,我们可以要求采购人员做到不要让采购员单独与对方定价格,即采购员不能最终确定价格,应建立企业内部的采购委员会,进行民主评论和决策采购价格。

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