循序渐进

实现企业“自运营”

导读

马云说，中国的企业，重经营，轻管理，并提醒中国的企业，虽然创新决定企业命运，但只有管理才能让创新成功，让成功持续。

在管理上，中国的企业都比较弱，企业家都是凭经验做管理，成本高，效率低，自己累，如果一家企业工作效率低，团队执行力差，有计划，无结果，或者完成的结果不到位，就说明是运营出问题了。

运营，就是过程管理，就是从计划到结果的过程管理。计划没有实现，结果没有完成，问题不在人，在机制。如何用机制保证人人都可以做出结果，这就是我们必须重视和解决的问题。

——孟志强

企业内部，我们是否遇到这类问题

为什么团队结果少，理由多？业绩少，借口多？有什么方法可以树立结果意识呢？

为什么年初计划，到年底完成的不到70%？有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢？

为什么我们也做周计划，月计划，但是还是完不成？有什么好办法让计划落地呢？

为什么老总在现场执行力就强，老板不在就“放羊”了呢？有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样？

为什么你的中层不做结果，是态度，还是能力问题？有什么好办法让中层提高执行力？

为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？

为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，有什么好办法让部门追着部门工作？

为什么一处罚，人就走了，一不处罚，人就懒了，有什么好办法让员工自觉执行？

为什么上了那么多管理课，还是解决不了率问题？

那么究竟到哪里去学运营呢？

10月21-23日，实战派孟志强老师将带来课程《运营突破——如何让企业自运营》，为您企业把脉，解答企业发展所遭遇的瓶颈，老师将帮助您解决如何成功地打造与复制企业自运营的操盘手团队，让管理进入自运营的状态，保证公司的员工每都在为结果工作；循序渐进，让公司管理实现“自运营”。

简介：

孟志强，北京时代兴邦公司席培训师，清华卓尔咨询中心席咨询，清华、北大、浙大等高校特聘讲师、客座教授，国内“实战派”管理咨询。管理畅销书《执行就是要结果》、《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。

新浪财经、总裁网500强商学院TOP100佳运营；

新加坡莱佛士商学院特聘教授；

工信部中小企业培训中心特聘讲师；

稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师；

博商管理研究院特聘。

课前预习：

什么是运营呢？

“自运营”企业的四个特征？

5i口诀

往期课堂：

更多精彩，敬请期待！

温 馨 提 示

吉林大学总裁班40班       招生中

世纪英才五明国学班        招生中

经理实战管理提升班        招生中

欢迎新同学加入，感受积极向上的学习氛围、体验独具特色的资源交流平台。吉大足够大，给你无限可能！

报名地址：吉林大学前卫南区东荣大厦

请联系网站，了解详细的优惠课程信息~
优质、、便捷、省心