HR同仁们的困惑：

如何管理者和员工对绩效考核的抵触心理？

如何提取有价值的考核指标？

考核如何与薪酬完美结合？

如何避核中的平均主义？

如何避核结果的分布不均匀？

这些仅仅是HR朋友们困惑的一些缩影。日常的工作中，HR朋友们会遇到各种各样的问题。对于企业来说，员工都是企业基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让考核变得更有价值？如何让员工感觉考核的激励作用？本期的考核激励研讨会将与您共同分享！

人力资源部-----作为重要的管理部门，担负着员工和企业共同发展的重任。炎炎夏日，合易通过“齐鲁HR经理人俱乐部”活动，邀请、HR实战者于2013年6月30日下午 相聚中小企业服务中心，和各位HR朋友们共同探讨人力资源考核激励。希望通过这一主题，为企业留住员工的“心”，让的人力资源管理在这个炎炎夏日，为企业发展及人力资源管理工作带来一抹清凉！

【流程】

1. 13:30-14:00     研讨会签到
2. 14：00-14：40  慧眼识友    结识挚友，拓展人脉；
3. 14：40-16：50  观点 

 合易咨询总经理陈虎先生分享如何发挥考核的激励作用？

HR实战刘梅充女士分享如何提取有价值的考核指标？

1. 16：50-17：20  点评   答疑，指点迷津

【活动时间】2013年6月30日    下午13:30-17:20

【活动地点】济南市中小企业公共服务中心二级会议室（经十路14647号）

【参会费用】480元/人    合易客户、学员经预约均可

            非学员请提前预约，经审核后，方可持HR主管及以上名片免费参加

%                报   名   回   执   表

注：每位学员限带一名HR朋友免费参加。以上回执，可传真或邮件至合易预约报名。                             

主持嘉宾:

陈虎先生 合易咨询公司总经理、咨询顾问，山东省中小企业管理咨询协会常务副会长。在人力资源管理领域有着丰富的实践经验和理论功底。擅长人力资源管理核心解决方案——“P-O”项目主力设计：公司目标体系建立、岗位分析及岗位评估、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计。

刘梅充女士 合易咨询公司咨询顾问、项目经理。擅长企业管理诊断与分析、薪酬体系设计、绩效体系设计、管理者素质能力组织结构设计、人力资源规划、工作分析、企业组织温度诊断、行业研究与分析。