尖峰时刻。核心领导训练课程:{1—5天}
服务对象:中级管理人员,上传下达环节的重要职位及部门
解决方案:认同组织形式,明确组织目标,建立领导核心,提升执行力,确保目标执行的渠道畅通
理论基础:洞悉自我,掌握优势
培训课题:A 、打破坚冰:{ 投入热枕,出奇制胜};
B 、与新决策:{ 若不挥棒,命中永远的零};
C 、意图传递:{ 倾听不是单方面独白};
D 、领导核心:{ 命运轴线,掌握在己};
E 、角色执行:{ 挑战接口,击退逃避 }
F 、完善人格:{ 跌倒了吗?站起来吧!}
培训项目:天梯,缅甸桥,平衡阶,逃生墙
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