BIM有效解决了传统项目成本控制的痛点
众所周知,目前建筑业虽然处于高速发展时期,但是还是存在因发展不均衡、项目管理不精细等因素,导致项目成本控制不足。主要表现在以下几方面:一是管理人员控制目标事前不明确,无法全面了解事中发生情况,造成过程控制被轻视;二是工程量、造价计算沿用手工运算的方式,很难获取实时数据,导致造价计算不准确,施工过程中变更难以控制、结算费用一超再超的情况时有发生,造成成本失控;三是由于技术原因,施工过程存在大量的返工问题,带来质量成本的增加,导致成本流失。
而BIM 技术应用于建工领域后,成本控制不再是企业的痛点:一是计算机技术辅助成本,对照原图纸审核,发现的问题均可提前处理,提高了处理图纸问题的前置时间,避免成本因问题而增加;二是参建人员可基于同一个BIM模型交流,可直观了解到各阶段出现的成本开销,从而得知成本变化的原因并加以有效控制和管理。
BIM技术为我们带来多方面的好处
随着建筑行业的飞速增长,更需要新鲜血液的注入。此时BIM技术的出现,不仅能够在项目过程中控制并节约成本、在设计可视化、方案规划、施工进度跟踪等多方面均可发挥其优势,从而减少我国建筑施工行业受到上下游产业链长,建设参与方众多、投资周期长、不确定性等众多因素的影响,在进行资源的整合并保持了业务的协同性的同时,也带来了多方面的好处
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