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亚商MBA企业怎样合理拒绝下属的加薪要求

[2013-07-25 08:34:53] 浏览量：598 来源：

深圳亚商在线（东莞）商学

员工要求加薪是正常现象，作为要认真对待，要认真考核下属的价值和薪酬，看是有有加薪的空间，还要考虑公司的具体经营情况，做出合理的决定。对于不合理的加薪请求要果断的拒绝，或是公司运营不正常情况也可以拒绝员工的加薪请求，但是要注意方式和方法，避免矛盾。

1.委婉地拒绝

面对下属的加薪要求，如果果断地说“不”，不但会挫伤下属的工作积极性，也会使你的领导魅力大打折扣，对付这种情况，有效的方法是委婉地拒绝。这种方法就是在谈话中先肯定下属的工作能力和对他的良好印象，然后谈谈公司目前遇到的经济困境和公司的发展前景，巧妙而委婉地否定他目前的加薪要求。

2.给员工一个合理的理由

当下属向你提出要求时，你好请下属坐下来，听他说说想加薪的理由，让自己了解下属的问题所在。这样也更有利于你从对方的角度看问题，从而有针对性、有说服力地阐明拒绝理由。其实，下属向自己的老板要求加薪并不容易，下属要鼓足勇气走到你面前需要花更多的时间。而且下属在向你提出加薪要求前，已经做好了两种结果的准备。如果你能本着设身处地的态度，为下属着想，给出合理的拒绝加薪的理由，让下属明白你这样做不是独断专行，而是事出有因，相信你一定能获得员工的理解和谅解。

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