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建造师在项目管理中的职责2

[2023-09-13 16:57:12] 浏览量:20 来源:

大立九江分校

2. 资源管理


2.1 管理项目预算和成本管理:建造师需要制定合理的项目预算,并对项目成本进行控制和管理,以确保项目的经济效益。


2.2 负责项目物资和设备采购:建造师需要根据项目需求,采购合适的物资和设备,并确保质量和数量符合要求。


2.3 管理项目人力资源管理:建造师需要制定人力资源计划,招聘合适的员工,并确保员工培训和福利符合相关规定。


3. 设计与施工管理


3.1 负责项目设计和施工方案制定:建造师需要协调设计单位和施工单位,制定合适的施工方案和设计图纸,以确保项目的质量和进度。


3.2 管理项目现场管理和质量控制:建造师需要确保施工现场的秩序和安全,同时对施工质量进行监督和管理,以确保项目的质量符合要求。


3.3 负责项目安全和风险管理:建造师需要制定安全管理措施,并识别和评估项目的风险,采取相应的措施以降低风险。


4. 合同管理


4.1 负责项目合同管理流程:建造师需要协调各方制定合同,明确各方的权利和义务,并对合同的执行进行监督和管理。


4.2 签订和履行项目合同:建造师需要代表项目团队与合同对方协商并签订合同,确保合同的履行和变更符合约定。


4.3 负责项目合同的变更和解除:在合同执行过程中,建造师需要协调各方处理合同的变更和解除,以确保项目的顺利进行。

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